L'horaire de travail 9/80 est-il efficace ? Évaluez-le avec un logiciel de surveillance de la productivité.

Qu'est-ce que l'horaire de travail 9/80 ?

Au cours des dernières décennies, l'horaire de travail 9/80 a gagné en popularité dans le monde entier. Selon Forbes “Le 9/80 est une tactique défendue par Andy Lynch, PDG de North Star Marketing”. L'horaire de travail 9/80 est celui où les employés travaillent 80 heures, sur 9 jours : 8 jours de travail de 9 heures, un jour de travail de 8 heures, et chaque 10e jour est libre.

L'horaire de travail 9/80 est celui où les employés travaillent 80 heures sur 9 jours et chaque 10e jour est libre.

La demande d'horaires de travail alternatifs parmi les employés a été confirmée dans une enquête d'Ernst & Young Global Ltd. L'enquête a eu lieu dans 16 pays, auprès de 16,000 répondants. Selon l'enquête, pour plus de la moitié (54 %) des employés, il est important que les employeurs proposent des horaires de travail alternatifs.

Les horaires de travail alternatifs sont appréciés par les employés.

Et pour l'horaire de travail 9/80 ? Est-il apprécié par les employés ? Est-il efficace en termes de productivité ?

Apprécié par les employés mais aucune preuve d'augmentation de productivité

De nombreuses études ont montré que les horaires de travail alternatifs sont appréciés par les employés. Des employés plus heureux créent des environnements de travail plus sains. En retour, un environnement de travail plus sain devrait également être bénéfique pour les employeurs. Cependant, aucun indicateur clé de performance n'a été trouvé concernant une augmentation de la productivité. En fait, l'horaire 9/80 a été lié à divers problèmes, et il ne fonctionne pas bien pour les parents, qui doivent s'adapter aux horaires de leurs enfants. Vous pouvez en lire plus dans l'article ci-dessous.

Après avoir examiné de nombreuses études de recherche, nous n'avons trouvé aucune preuve d'une augmentation de la productivité lors de l'utilisation de l'horaire de travail 9/80. Au contraire, l'horaire 9/80 a été lié à divers problèmes. Veuillez lire ci-dessous.

Regardons de plus près quelques cas, comme Twitter, BAE Systems, et plus, pour comprendre pourquoi et à quel point l'horaire 9/80 est efficace pour eux.

Exemples : Twitter, BAE Systems & plus

Twitter et l'horaire de travail 80-90 de Musk

Ronnie Chen, responsable principal de l'ingénierie chez Twitter, a tweeté : “Twitter a annoncé le soutien à un horaire 9/80 (1 jour de congé tous les quinze jours) mais aucun de mes rapports n'était à l'aise pour le prendre jusqu'à ce que nous annoncions que moi-même & les responsables d'équipe le prendraient. Si vous êtes un manager de personnes, vous avez la responsabilité de normaliser l'utilisation réelle des avantages.”

Chez Twitter, l'initiative de mise en œuvre de l'horaire de travail 9/80 n'a pas été accueillie avec un grand confort.

Elon Musk, propriétaire de Twitter depuis 2022, est un homme très travailleur. Sa semaine de travail fait 80-90 heures ! Nous doutons que l'horaire 9/80 reste dans l'entreprise maintenant qu'Elon Musk en est propriétaire.

Nous doutons qu'Elon Musk aimera l'idée de mettre en œuvre l'horaire 9/80 chez Twitter. Il travaille sur un horaire de 80-90 heures.

BAE Systems

BAE Systems est une entreprise aérospatiale et de défense mondialement célèbre. Ses employés travaillent neuf jours de neuf heures et profitent d'un jour de congé supplémentaire tous les quinze jours. Cet horaire a été introduit pendant le soi-disant boom des dot-com en 1996 comme un avantage supplémentaire pour travailler dans l'entreprise. L'objectif était de retenir les employés et d'attirer de nouveaux talents. Bien que le boom des dot-com soit passé depuis longtemps, l'horaire 9/80 est toujours en vigueur dans l'entreprise. BAE Systems ne prétend pas que l'horaire 9/80 a conduit à une productivité accrue. Plutôt, cet horaire est simplement devenu une tradition.

BAE Systems a mis en œuvre le 9/80 pour attirer de nouveaux employés pendant le boom des dot-com. Il n'est pas clair si l'horaire est efficace pour améliorer le niveau de productivité des employés.

Chevron

L'entreprise pétrolière et gazière est passée à l'horaire 9/80 en 2002. La direction de Chevron a conclu un accord avec les employés que chaque vendredi sur deux serait un jour de congé supplémentaire. Il n'y a aucune preuve que le nouvel horaire de travail ait entraîné une augmentation de la productivité des employés. Cependant, les employés voient les horaires de travail alternatifs comme un avantage.

Il n'est pas clair si le 9/80 a aidé à augmenter la productivité des employés chez Chevron. Les employés le voient comme un avantage.

Roth Staffing Companies

Roth Staffing Companies : "Nous appelons notre horaire de travail 9-80 'le slam dunk' (coup de volée au-dessus du filet). Alors que beaucoup de nos concurrents travaillent 12 heures par jour ou plus, nous voulons laisser à nos employés plus de temps pour les loisirs et la famille." Les employés de cette entreprise sont principalement des femmes, qui voient généralement l'horaire de travail 9/80 comme un grand avantage.

Avantages de l'horaire de travail 9/80

1. Les enquêtes confirment que les employés se sentent plus heureux avec l'arrangement de travail 9/80. 2. Quand les employés sont bien reposés, ils sont plus productifs. Une pause de trois jours est suffisante pour un voyage en dehors de la ville ou même un petit voyage. 3. Si les employés ont plus de temps libre, ils sont moins susceptibles d'être absents du travail en raison de problèmes personnels et de congés maladie. L'équilibre travail-vie personnelle est également une priorité élevée pour les millennials et la Gen Z, donc c'est une méthode pour attirer de jeunes talents. 4. Les employeurs économisent sur l'électricité avec un jour de congé tous les quinze jours. 5. Moins de trajets. Le 9/80 fait économiser à vos employés environ 26 heures par an. 6. Les employeurs rapportent un environnement de travail plus sain et moins de stress pour les employés. 7. Les employeurs bénéficient d'un pool de candidats plus large.

Les employés adorent avoir un jour de congé supplémentaire, c'est sûr. Les employeurs obtiennent un pool de candidats plus large car les employés voient l'horaire 9/80 comme un avantage.

Inconvénients de l'horaire de travail 9/80

Selon la recherche de la SHRM Foundation, l'horaire de travail 9/80 est lié à quelques risques. Parce que les employés travaillent 9 heures par jour au lieu de 8 heures par jour, cela augmente les risques pour la santé. Cela augmente également les risques d'accidents et de burn-out.

L'horaire 9/80 est lié à des risques pour la santé, au burn-out, et à un risque accru d'accidents.

D'autres inconvénients incluent :

• Difficulté à reprendre le rythme de travail après les longs week-ends.
• Les longues journées de travail peuvent entraîner une diminution de la concentration sur les tâches en cours.
• De plus, toutes les entreprises n'adhèrent pas à un tel horaire. Vos concurrents pourraient travailler quand vous vous reposez.

Pour les employeurs : vos concurrents travaillent quand vous vous reposez !



• La mise en œuvre de l'horaire 9/80 nécessite des efforts et du temps.
• La majorité des entreprises basées sur les clients ne peuvent pas vraiment utiliser efficacement l'horaire 9/80.

Les entreprises basées sur les clients ne peuvent pas passer complètement à l'horaire 9/80.



• Les parents travailleurs - neuf heures de travail peuvent être impossibles en raison des exigences de garde d'enfants. Ils seraient plus intéressés par un horaire de travail libre.

Les parents avec de jeunes enfants pourraient trouver l'horaire 9/80 impossible.



• Les nouveaux employés pourraient trouver le 9/80 inconfortable, car cela pourrait augmenter le temps de formation.

Comment évaluer l'efficacité de l'horaire 9/80

Pour évaluer le 9/80, les chercheurs ont recueilli des retours d'entrepreneurs, de managers, et d'employés. Les employeurs peuvent facilement voir l'avantage dans leurs factures d'électricité réduites lors de l'évaluation du 9/80, mais ils n'ont pas vraiment de chiffres concrets à référencer lors de l'évaluation de la productivité des employés sans technologie. Une excellente façon d'évaluer le 9/80 est d'utiliser un logiciel de surveillance de la productivité des employés. Le logiciel peut être utilisé comme un outil de recherche automatisé, exempt d'erreurs humaines et de suppositions. Il offre les chiffres réels sur la productivité des employés. Note : le logiciel n'est applicable que dans les bureaux informatisés.

L'une des façons d'évaluer l'horaire de travail 9/80 est d'utiliser un logiciel de surveillance de la productivité des employés.

Les entreprises s'efforcent d'obtenir la meilleure productivité de leurs employés. La productivité des employés dans les bureaux informatisés se compose de nombreux facteurs, tels que : 1. Présence des employés. 2. Temps actif sur ordinateur des employés. 3. Temps productif actif (ce n'est pas suffisant d'être simplement actif ; les employés doivent utiliser des applications et des sites web productifs pendant les heures de travail). 4. Niveau de concentration des employés.

À propos de nous : nous sommes WorkTime, un logiciel de surveillance de la productivité des employés avec plus de 20 ans d'expérience dans le domaine.

D'après les retours de nos clients, la présence des employés, le temps productif actif, et le niveau de concentration chutent après les vacances, les jours fériés, les longs week-ends, et même après les week-ends réguliers.

La productivité et la concentration des employés chutent après les week-ends plus longs (ces informations proviennent des rapports WorkTime).

Par exemple, en utilisant un logiciel de surveillance de la productivité, vous pouvez mesurer les niveaux de distraction des employés. En observant les niveaux de distraction des employés, vous découvrirez quand vos employés sont moins concentrés ou moins actifs.

Avant de passer au 9/80, évaluez la productivité des employés

Le logiciel de surveillance de la productivité est une grande aide si vous décidez de mettre en œuvre le 9/80 dans votre entreprise ou votre département. Mais avant de le faire, nous vous suggérons de ne pas vous précipiter. D'abord, nous recommandons de mettre en œuvre un logiciel de surveillance de la productivité des employés pendant un mois pour collecter des données sur la productivité de vos employés. Une fois les données collectées, vous saurez la qualité de la présence de vos employés, les niveaux de temps actif, la productivité, et les scores de distraction. Ensuite, vous pouvez mettre en œuvre l'horaire 9/80 pour certains groupes de personnes ou départements. Mais n'oubliez pas de continuer à surveiller, afin que dans un autre mois vous ayez les chiffres à comparer !

Avant de mettre en œuvre l'horaire 9/80, appliquez un logiciel de surveillance de la productivité des employés. Cela aidera à mesurer l'efficacité du 9/80.

Demandez d'abord à votre personnel !

Passer à l'horaire 9/80 nécessite beaucoup d'efforts. Avant d'entreprendre ce changement massif, assurez-vous que vos employés sont à l'aise avec cela, car ce sont eux qui travailleront sous le nouvel horaire. Vous pouvez mener une enquête auprès de vos employés. Quelques questions suggérées :

• Êtes-vous satisfait de votre horaire de travail actuel ?
• Vous sentez-vous surmené ?
• Comment vous sentiriez-vous à l'idée de 9 journées de travail plus longues, en échange d'un jour de congé supplémentaire, tous les quinze jours ?
• Avez-vous des enfants ? Comment l'horaire 9/80 fonctionnerait-il pour vous ?
• L'horaire 9/80 affectera-t-il vos activités après le travail ? Vos habitudes alimentaires ?

L'horaire 9/80 affecte beaucoup vos employés. Demandez-leur d'abord !

L'horaire 9/80 n'affecte pas seulement vos employés. Il affecte de nombreux processus de travail dans votre entreprise, ainsi que le logiciel que vous utilisez pour maintenir les registres de présence, la paie, etc.

L'horaire 9/80 affecte de nombreux processus de travail dans votre entreprise et nécessite des ajustements.

4/10 et autres horaires alternatifs

Avec WorkTime, vous pouvez évaluer d'autres types d'horaires de travail. Par exemple, un programme pilote de semaine de travail de quatre jours est actuellement en cours aux États-Unis et au Canada. L'horaire de travail 4/10 est une autre alternative au 9/80. L'horaire de travail 4/10 est celui où les employés travaillent quatre jours de 10 heures par semaine, au lieu des traditionnelles cinq journées de 8 heures. Cet horaire permet trois jours de congé consécutifs chaque semaine, ce que beaucoup de gens trouvent plus désirable que les deux jours de congé que vous obtenez avec un horaire 9/80.

Le logiciel de surveillance de la productivité des employés aide à évaluer l'efficacité de tout horaire de travail.

Le fond de l'affaire

La productivité des employés logiciel de surveillance est un excellent outil pour évaluer l'efficacité de l'horaire de travail 9/80. Et pas seulement pour évaluer mais aussi pour maintenir un bon niveau de productivité dans votre entreprise. WorkTime vous permet de : 1. Évaluer comment l'horaire 9/80 affecte la productivité de chaque employé, chaque département, et l'ensemble de l'entreprise. 2. Comparer si l'horaire traditionnel ou l'horaire 9/80 fonctionne mieux. Quand la productivité des employés, le temps actif, la présence, et la concentration sont meilleurs. 3. Voir si la productivité des employés, le temps actif, la concentration chutent après un long week-end ou quand les employés travaillent plus longtemps. 4. Découvrir si les employés travaillent pendant les longs week-ends parce qu'ils ne peuvent tout simplement pas terminer les tâches quand ils travaillent plus longtemps. Peut-être qu'ils se fatiguent simplement en travaillant 9 heures au lieu de 8 ?

WorkTime est excellent pour une entreprise de toute taille. Avec WorkTime, les managers reçoivent des indicateurs de productivité des employés simples et clairs.

De plus, avec WorkTime, vos employés peuvent être assurés que leur vie privée n'est pas violée. Le logiciel n'enregistre pas les mots de passe ou d'autres informations sensibles, comme le contenu ou les écrans. WorkTime est le seul logiciel de surveillance de la productivité des employés non invasif sur le marché.