Autonomiser les femmes en milieu de travail - utilisez la surveillance des employés pour le succès !

Les femmes en milieu de travail ont accompli des réalisations incroyables, en mettant un effort remarquable dans leur carrière tout en équilibrant d'autres responsabilités. Malgré les défis passés, pendant le Mois de l'histoire des femmes, nous reconnaissons les progrès accomplis et réfléchissons au parcours inspirant des femmes au travail luttant pour leurs droits. Des conditions de travail difficiles aux revendications de salaires équitables au 19e siècle, aux mouvements emblématiques du 20e siècle, les femmes ont continuellement lutté contre les barrières et la discrimination. De nombreuses femmes ont pavé la voie pour des lois du travail améliorées, des protections en milieu de travail et des opportunités. Les milieux de travail modernes sont de plus en plus flexibles et orientés vers les employés. Ils offrent souvent de nouvelles opportunités pour que les femmes s'épanouissent professionnellement tout en gérant des obligations personnelles. Dans cet article, nous explorerons l'histoire des femmes en milieu de travail et les statistiques sur les femmes en milieu de travail. Le plus important, nous explorerons le rôle que la surveillance des employés peut jouer dans la création d'opportunités égales pour les femmes dans tous les rôles, y compris les postes de direction au sein des entreprises.

Nous sommes WorkTime, une société de logiciels avec plus de 20 ans d'expertise. Spécialisés dans la surveillance non invasive des employés et le suivi de la productivité, nous priorisons la création d'environnements de travail respectueux pour tous.

L'évolution des femmes en milieu de travail

L'étude de l'histoire des femmes en milieu de travail révèle l'évolution graduelle des rôles de genre et les défis que les femmes ont affrontés dans divers secteurs au fil du temps. Selon les statistiques sur les femmes en milieu de travail , au début des années 1900, les femmes représentaient environ 20,4 % de la force de travail aux États-Unis, reflétant des opportunités limitées et des normes sociétales. Cependant, depuis lors, il y a eu une tendance notable à la hausse. En 1948, la participation des femmes à la force de travail a commencé à augmenter régulièrement, atteignant un pic d'environ 60 % en 1999. Malgré une légère baisse dans les années suivantes, le taux de participation est resté substantiel, avec 57,4 % des femmes engagées dans la force de travail en 2019.

Au début des années 1900, les femmes représentaient environ 20,4 % de la force de travail aux États-Unis, reflétant des opportunités limitées et des normes sociétales.

Source : Our World in Data

Parallèlement, les réalisations éducatives des femmes ont connu des progrès remarquables. Selon la recherche , en 1970, seulement 11 % des femmes âgées de 25 à 64 ans détenaient un diplôme de licence ou plus. Cependant, en 2019, ce chiffre avait grimpé à 45 %, indiquant une expansion significative des opportunités éducatives pour les femmes au cours des cinq dernières décennies. De plus, la proportion de femmes sans diplôme d'études secondaires a chuté drastiquement de 34 % en 1970 à seulement 5,4 % en 2019, soulignant les progrès réalisés en matière d'accessibilité et de réussite éducatives. Les entreprises détenues par des femmes sont non seulement cruciales pour la croissance économique, mais reflètent aussi la présence et l'impact croissants des femmes en milieu de travail. Malgré les progrès accomplis, les inégalités de genre restent prévalentes dans les rôles de direction exécutive. Les études révèlent que les hommes sont surreprésentés de manière disproportionnée, étant 2,5 fois plus susceptibles que les femmes d'occuper des postes de direction suprême. Parmi les 100 premières entreprises du S&P 500, les femmes au travail ne représentent que 28 % des dirigeants, et seulement 9 % occupent le poste de PDG.

Parmi les 100 premières entreprises du S&P 500, les femmes ne représentent que 28 % des dirigeants, et seulement 9 % occupent le poste de PDG.

Source : Harvard Law School Forum on Corporate Governance

Pour combler cet écart, il est nécessaire de réévaluer les parcours professionnels et d'examiner les pratiques de promotion pour les femmes en entreprise, en particulier les femmes de couleur, à divers stades de leur carrière. En priorisant les initiatives de diversité et d'inclusion et en favorisant des voies équitables vers la direction, vous pouvez cultiver une main-d'œuvre plus représentative et efficace, favorisant finalement de meilleurs résultats financiers et une croissance durable.

En priorisant les initiatives de diversité et d'inclusion et en favorisant des voies équitables vers la direction, vous pouvez cultiver une main-d'œuvre plus représentative et efficace, favorisant finalement de meilleurs résultats financiers et une croissance durable.

Histoires de succès des femmes dans divers secteurs

Grâce à des avancées significatives, les femmes dans divers secteurs brisent les barrières et accomplissent des exploits extraordinaires. Les femmes professionnelles apportent une expertise et un leadership considérables à leurs domaines respectifs, stimulant l'innovation et le succès dans le paysage commercial dynamique d'aujourd'hui. Dans ce focus, nous mettons en lumière trois femmes exemplaires. La dédication, l'innovation et la persévérance des femmes les ont propulsées vers la grandeur dans leurs domaines respectifs, y compris l'informatique, les STEM et des domaines non conventionnels traditionnellement inaccessibles aux femmes.

La dédication, l'innovation et la persévérance des femmes les ont propulsées vers la grandeur dans leurs domaines respectifs, y compris l'informatique, les STEM et des domaines non conventionnels traditionnellement inaccessibles aux femmes.

Kate Maxwell

Directrice générale et responsable sectorielle, Microsoft Worldwide Education, Microsoft Elle est une leader de l'industrie technologique , connue pour son acuité stratégique et son engagement à exploiter la technologie pour l'avancement organisationnel. En tant qu'ancienne directrice de la technologie chez Microsoft, l'expertise de Maxwell en transformation numérique a laissé un impact durable, tandis que son plaidoyer pour la diversité en STEM souligne sa croyance en des opportunités égales.

Katalin Karikó

Une biochimiste spécialisée dans les mécanismes médiés par l'acide ribonucléique Elle est une figure pionnière en STEM, particulièrement dans la recherche sur l'ARNm. Son travail révolutionnaire chez BioNTech a pavé la voie pour le développement de vaccins transformateurs contre la COVID-19 , inspirant les générations futures de chercheurs biomédicaux par sa dédication incessante à l'avancement scientifique.

Marion Godwin

Conductrice de moteur à vapeur statique Elle défie les stéréotypes dans un domaine non conventionnel en tant que conductrice de moteur à vapeur statique à Blists Hill Victorian Town. Ses responsabilités diverses mettent en évidence son adaptabilité et son engagement à préserver le patrimoine historique, démontrant le pouvoir transformateur de la passion et de la persévérance.

Faites plus : 4 stratégies pour autonomiser les femmes en milieu de travail

La surveillance des employés peut servir d'outil pour favoriser l'égalité et autonomiser les femmes en milieu de travail. Vous pouvez vous assurer que tous les employés sont évalués sur la base de leurs performances réelles en suivant divers métriques tels que les niveaux de productivité, le temps actif et la présence. Cette approche basée sur les données permet des processus décisionnels justes et transparents. La surveillance des employés vous permet d'identifier et d'adresser les disparités dans la distribution de la charge de travail, en veillant à ce que les opportunités d'avancement et de reconnaissance soient distribuées équitablement parmi les employés de tous genres. Néanmoins, il est important de souligner que cette approche ne doit pas porter sur le contrôle, mais plutôt sur le respect. Pour autonomiser vos employés et obtenir des résultats optimaux, choisissez des techniques de surveillance non invasive des employés. Cela signifie s'abstenir de méthodes intrusives comme la prise de captures d'écran ou l'enregistrement vidéo et se concentrer plutôt sur le suivi respectueux des progrès du travail.

Pour autonomiser vos employés et obtenir des résultats optimaux, choisissez des techniques de surveillance non invasive des employés.

1. Briser les biais

Qu'est-ce qui peut encore entraver l'ouverture d'opportunités pour les femmes en milieu de travail ? Les biais contre les femmes au travail entravent souvent la reconnaissance de leurs contributions, tandis que les biais contre le travail à distance et les horaires flexibles entravent la création d'arrangements de travail plus confortables. Cependant, ces défis peuvent être abordés en s'appuyant sur les données de surveillance. WorkTime offre des rapports sur les niveaux de productivité , temps actif et présence des hommes et des femmes dans votre équipe. Après avoir analysé les rapports de surveillance, vous pouvez prendre des décisions de gestion et des promotions basées sur des résultats réels, évitant ainsi de s'appuyer sur des stéréotypes. Comparer la productivité au bureau versus à distance , peut également assurer que tout le monde reste concentré sur ses tâches, même avec des horaires flexibles.

WorkTime offre des rapports sur les niveaux de productivité , temps actif et présence des hommes et des femmes dans votre équipe.

2. Assurer la flexibilité

Les politiques flexibles autonomisent les femmes pour équilibrer efficacement leurs responsabilités professionnelles et personnelles. La recherche souligne l'importance de la flexibilité dans la rétention des employées féminines, avec 20 % des femmes soulignant la flexibilité comme raison principale de rester dans leur emploi, tandis que 38 % indiquent qu'elles envisageraient de partir si des options de flexibilité n'étaient pas disponibles. Pour veiller à ce que les femmes ne fassent pas face à des barrières pour avancer dans leur carrière ou leurs domaines d'études, mettez en œuvre des politiques flexibles pour les soutenir pendant divers stades de leur vie, y compris :

• Grossesse
• Responsabilités de garde d'enfants
• Situations de travail à distance

La surveillance des employés peut vous aider à optimiser les arrangements de travail flexibles en suivant les métriques de productivité et de performance. WorkTime offre une fonctionnalité de surveillance pour les employés au bureau et à distance . En analysant les données sur les habitudes de travail et les résultats, vous pouvez identifier les meilleures pratiques pour le travail flexible et veiller à ce que tous les employés, y compris les femmes, puissent en bénéficier pleinement.

WorkTime offre une fonctionnalité de surveillance pour les employés au bureau et à distance.

3. Partager les objectifs et métriques internes

La sensibilisation est un outil potentiel pour impulser le changement au sein de l'entreprise. Lorsque les employés sont informés des opportunités et des défis au travail, ils s'engagent davantage dans la recherche de solutions. Communiquer les attentes de performance aux employées féminines est clé. Grâce à la surveillance des employés WorkTime, vous pouvez établir des objectifs clairs de productivité ou de temps actif et suivre les résultats pour les atteindre. Partager ces statistiques avec les employées féminines peut fournir de la motivation et de l'encouragement pour atteindre ces objectifs.

Grâce à la surveillance des employés WorkTime, vous pouvez établir des objectifs clairs de productivité ou de temps actif et suivre les résultats pour les atteindre.

La transparence avec les métriques envoie un message puissant aux employés de groupes traditionnellement marginalisés, indiquant qu'ils sont valorisés et soutenus au sein de l'organisation.

4. Identifier les vrais leaders

La reconnaissance crée un environnement de travail positif, en particulier pour les femmes qui peuvent faire face à des défis et des barrières supplémentaires en milieu de travail. Avec la surveillance des employés, vous obtenez un vrai classement basé sur la performance des employés, fournissant une manière tangible de reconnaître et motiver les employées féminines. Le classement WorkTime met en avant les meilleurs employés basés sur la productivité, la présence, le temps actif et score de distraction , soulignant leurs contributions et réalisations. De plus, la capacité à identifier les employés sous-performants offre une opportunité de soutien et de motivation. Que ce soit en offrant une formation, en accordant une pause ou en donnant des conseils de travail, la surveillance des employés vous donne une chance d'intervenir de manière proactive et d'aider les employées féminines en difficulté à améliorer leur performance et leur bien-être global.

Le classement WorkTime met en avant les meilleurs employés basés sur la productivité, la présence, le temps actif et score de distraction , soulignant leurs contributions et réalisations.

En résumé

Au cours du dernier siècle, les femmes sont passées d'une sous-représentation significative dans la main-d'œuvre et des opportunités éducatives limitées à émerger en tant que femmes d'affaires célèbres et leaders en science et technologie. Cette transformation est attribuée non seulement à la dédication des femmes, mais aussi aux environnements de travail de plus en plus accueillants qui ont évolué et continuent de s'améliorer aujourd'hui. Pour maintenir et améliorer davantage un tel environnement de travail soutenant, il est essentiel de rejeter les stéréotypes et les biais et de reconnaître les contributions réelles de tous les employés. La surveillance des employés facilite ce processus en fournissant un suivi précis et en générant des rapports de performance complets, rendant beaucoup plus facile de reconnaître et d'apprécier l'apport précieux des femmes talentueuses.