WorkTime ayuda a predecir el agotamiento de los empleados

WorkTimelos informes ofrecen insights sobre el comportamiento y la carga de trabajo de los empleados, para que puedas detectar el agotamiento antes de que se convierta en un problema.

El agotamiento en el trabajo es la última plaga del mundo empresarial

La última plaga del mundo empresarial no es la recesión, la brecha de habilidades o incluso los NFT - es el agotamiento. Más de cuatro millones de trabajadores estadounidenses renunciaron a sus trabajos cada mes en 2022. Los empleados agotados tienen un 63% más de probabilidades de tomar un día de enfermo y un 23% más de probabilidades de terminar en la sala de emergencias. La mala salud mental se está disparando ya que el 70% de la alta dirección está considerando renunciar para buscar un trabajo que responda a su salud mental y bienestar. El síndrome de agotamiento representa el 8% de todos los casos de enfermedades ocupacionales, y una encuesta reciente de Slack encontró que el 43% de los gerentes de nivel medio reportaron agotamiento. OMS clasificó oficialmente el agotamiento como un diagnóstico médico: “un síndrome conceptualizado como resultado de un estrés crónico en el lugar de trabajo que no ha sido manejado exitosamente.” El agotamiento laboral ignorado o no abordado puede tener consecuencias significativas, incluyendo:

• Estrés excesivo
• Fatiga
• Insomnio
• Tristeza, enojo o irritabilidad
• Abuso de alcohol o sustancias
• Enfermedad cardíaca
• Alta presión arterial
• Diabetes tipo 2
• Vulnerabilidad a enfermedades

Investigación de Gallup reveló que trabajar menos no es suficiente para reducir el estrés, mejorar el bienestar o prevenir el agotamiento. El mundo empresarial está perdido: ¿cómo puedes predecir o al menos detectar las señales tempranas de agotamiento de los empleados? La mayoría de las soluciones actuales que intentan minimizar el agotamiento se inclinan hacia disminuir el trabajo: limitar el acceso al correo electrónico, requerir menos días o menos horas, e incluso introducir vacaciones obligatorias. Según Statista, a partir de 2023, el 27% de los empleados de EE.UU. trabajan de forma remota. Para 2025 se espera que haya 36.2 millones de empleados estadounidenses trabajando de forma remota. Los trabajos remotos ahora representan el 15% de las oportunidades laborales en EE.UU., y el 16% de las empresas de EE.UU. son completamente remotas. Si no es remoto, entonces híbrido, que pasó del 13% a principios de febrero de 2022 al 24% en mayo de 2022, y para 2023 el 80% de las empresas encuestadas planean adoptar un modelo de trabajo híbrido, con empleados pasando algo de tiempo trabajando de forma remota y algo de tiempo en una oficina física. La causa principal del agotamiento es el agotamiento no resuelto por vacaciones o descanso programado. La investigación nombra causas primarias de agotamiento: "Sobrecarga de trabajo,” trato injusto, falta de claridad en el rol, y falta de apoyo de la gerencia. A menos que un psicólogo capacitado evalúe a tu equipo individualmente, detectar a alguien al borde del agotamiento se vuelve complicado.

Usar WorkTime informes como lo harías con conjuntos de datos para encuestas de big data te permite detectar y predecir el agotamiento.

Usar el monitoreo de empleados para predecir y prevenir el agotamiento

Como gerente, quieres lo mejor para las personas de tu equipo. Quieres empoderarlos para que hagan un gran trabajo mientras les dejas espacio para tener una vida fuera de la oficina. Un negocio necesita respetar a sus empleados. Una de las mayores amenazas para el bienestar de los empleados es el agotamiento - sentimientos de estrés crónico relacionado con el trabajo, agotamiento, y desilusión que dejan a las personas incapaces de estar presentes y comprometidas en el trabajo o en casa. El agotamiento puede venir con costos graves para la salud de los individuos, y puede interrumpir el funcionamiento suave de un equipo, llevando a una productividad reducida y alta rotación. Muchos factores contribuyen al agotamiento, pero uno de ellos es el exceso de trabajo. Cuando alguien de tu equipo registra largas horas, puede ser una señal de que están en peligro de agotarse. Monitoreo de empleados puede ayudar a determinar quién está trabajando demasiado y abordar el problema. Es una herramienta útil para prevenir el agotamiento.

Herramientas de monitoreo de empleados, como WorkTime, nos permiten alinear señales sutiles de agotamiento en un “mapa de calor de peligro de agotamiento” y tomar pasos preventivos.

Detecta miembros del equipo en peligro de agotamiento

El primer paso para combatir el agotamiento es pensar en la capacidad semanal de tu equipo. Siempre tendrás días malos y semanas ocupadas, pero muchas empresas nunca dejan de considerar qué número de horas es saludable en una situación ideal. Este número dependerá de la naturaleza de tu negocio. En WorkTime, establecemos la capacidad de nuestro equipo en cuarenta horas por semana. Esa es la cantidad de tiempo que pensamos que permite que nuestro equipo sea más productivo mientras también les permite vivir vidas saludables y plenas fuera del trabajo. Al principio, esto podría no parecer mucho, pero recuerda que la capacidad de tu equipo debería ser el tiempo que las personas pasan trabajando. No incluye almuerzo, pausas prolongadas para café, o paseos alrededor de la cuadra. Si alguien pone cuarenta horas de trabajo real, pasan mucho más tiempo en el trabajo que en una semana laboral típica de nueve a cinco, cuarenta horas.

WorkTime facilita ver cuánto está trabajando tu equipo y comparar este número con su capacidad.

Análisis de personas usa comportamiento humano, relaciones, y datos de rasgos para tomar decisiones empresariales. Tienen un “panel de agotamiento” que analiza la capacidad de carga de trabajo para definir cuán cerca estás del agotamiento. Según sus datos, 60 horas a la semana te ponen por encima de la línea. Pero el agotamiento es un fenómeno complicado que no depende del tiempo pasado en la oficina, computadora, o hojas de cálculo de Excel. Hemos realizado una investigación exhaustiva sobre qué datos en tu monitoreo de empleados herramienta pueden indicar que tu activo está en peligro de agotamiento.

Deja de buscar “cáscaras quemadas de expertos” y usa herramientas de WorkTime de primera para registrar el agotamiento antes de que ocurra.

Mejora las estimaciones para detener el agotamiento antes de que ocurra

Aquí están los conceptos generales que las encuestas de RRHH y médicas nombraron como el núcleo del agotamiento. Hemos intentado traducirlos en cifras factibles y rastreables: 1. Una carga de trabajo inmanejable es la más fácil de discernir. Los empleados que están fuertemente de acuerdo en que siempre tienen demasiado que hacer son 2.2 veces más propensos a decir que experimentan agotamiento muy a menudo o siempre en el trabajo. Incluso los empleados de alto rendimiento pueden pasar rápidamente de optimistas a desesperanzados cuando luchan con metas y expectativas de rendimiento inmanejables debido a una falta de gestión de la carga de trabajo. Sentirse sobrecargado o tener demasiado que hacer puede tomar diversas formas. Algunas personas piensan en las largas horas que trabajan, mientras que otras se ven más afectadas por las muchas tareas que deben completar o la dificultad del trabajo. Los análisis de Gallup muestran que el número de horas que las personas trabajan cada semana sí importa. El riesgo de agotamiento ocupacional aumenta greatly cuando los empleados exceden un promedio de 50 horas por semana y se eleva aún más sustancialmente a 60 horas por semana. Pero cómo las personas experimentan su carga de trabajo tiene una influencia más fuerte en el estrés y el agotamiento. Por ejemplo, los empleados comprometidos con flexibilidad laboral tienden a trabajar más horas cada semana que el empleado promedio mientras reportan un mayor bienestar. Pero cuando el trabajo se siente burdensome, difícil de hacer bien, o interminable, los empleados pueden sentirse asfixiados, independientemente de cuántas pocas o muchas horas trabajen. Para notar que tus compañeros están sobrecargados, busca números extraños de horas extras y trabajar fines de semana en tus monitoreo de empleados informes.

Notar empleados con exceso de horas extras o colegas con muchos fines de semana trabajando en los informes de WorkTime puede salvar sus mentes del agotamiento.

2. Trato injusto en el trabajo: Cuando los empleados están fuertemente de acuerdo en que a menudo son tratados injustamente en el trabajo, son 2.3 veces más propensos a experimentar un alto nivel de agotamiento. El trato injusto puede incluir problemas en el lugar de trabajo, desde sesgos, favoritismo, y maltrato por un compañero hasta compensación inconsistente o políticas corporativas cuando los empleados no confían en su gerente, compañeros, o liderazgo ejecutivo, y el vínculo psicológico que hace que el trabajo sea significativo se rompe. Por el contrario, cuando los empleados son tratados de manera justa y con respeto, se forman relaciones fuertes rápidamente, y los empleados son más resilientes. Lo cual dentro del software de monitoreo de empleados se traduce en aumento del ausentismo en la oficina y frecuencia de llegar tarde.

Previene que tu equipo se agote revisando las estadísticas de asistencia dentro de los WorkTime informes.

3. Comunicación poco clara de los gerentes, falta de apoyo del gerente, y falta de comprensión de tu rol. Cuando los gerentes proporcionan a los empleados la información que necesitan para hacer su trabajo de manera efectiva, el trabajo se vuelve más fácil y manejable. Los gerentes deben explicar expectativas de rol, asociaciones, procesos, y el impacto del trabajo del empleado. Cuando las expectativas de rendimiento y la responsabilidad son consistentes o claras, los empleados pueden frustrarse y agotarse solo tratando de averiguar qué quiere su gerente. Los mejores gerentes discuten regularmente responsabilidades, prioridades, metas de rendimiento, y expectativas con sus empleados, y colaboran con los miembros de su equipo para asegurar que las expectativas sean claras y alineadas con las metas del equipo. Los grandes gerentes comparten información proactivamente, hacen preguntas y alientan a los empleados a compartir sus pensamientos. El apoyo del gerente es central para prevenir el agotamiento. Proporciona un amortiguador psicológico para que los empleados sepan que su gerente tiene respaldo cuando surgen desafíos. Los gerentes de apoyo están ahí para sus miembros del equipo, escuchando sus necesidades y animándolos. Los empleados que están fuertemente de acuerdo en que se sienten apoyados por su gerente tienen aproximadamente un 70% menos de probabilidades de experimentar agotamiento.

Verificar si tu equipo está a bordo y recibe suficiente apoyo gerencial se facilita con WorkTime informes.

En contraste, un gerente negligente, ausente o condescendiente deja a los empleados sintiéndose desinformados, solos y defensivos. Observa el tiempo irrazonable dedicado a enviar correos, videollamadas, y charlas anticuadas con compañeros y gerencia para rastrear estas señales. Solo toma un momento ver estas métricas en un informe de monitoreo de empleados de WorkTime, y quién sabe cuánto tiempo toma darse cuenta de que uno de los trabajadores necesita entender completamente su rol en tu organización o necesita más apoyo del gerente. 4. Presión de tiempo irrazonable y productividad disminuida. Cuando los empleados dicen que tienen suficiente tiempo para hacer su trabajo, tienen un 70% menos de probabilidades de experimentar alto agotamiento. Plazos irrazonables y presión pueden crear un efecto bola de nieve: Los empleados que pierden un plazo se quedan atrás en la siguiente cosa que están programados para hacer. Los individuos manejan la presión de tiempo de manera diferente. Los empleados naturalmente aptos para un rol tienden a trabajar más eficientemente y mantener un alto rendimiento por períodos más largos. También tienen experiencias de trabajo diarias más positivas y manejan el estrés de manera más efectiva bajo presión que los empleados que no encajan naturalmente. En contraste, una forma efectiva de crear ineficiencias y aumentar el estrés es pedir repetidamente a alguien que haga algo en lo que no es bueno. Las restricciones de tiempo irrazonables a menudo son impuestas por personas que necesitan aprender cuánto tiempo toma entregar trabajo de alta calidad o gran servicio al cliente. Los líderes deben asegurar que sus expectativas de rol y estándares de rendimiento sean justos e inspiren la excelencia. Y cuando los empleados se esfuerzan para trabajar horas extras o lograr tareas bajo plazos estrictos, los líderes deben reconocer su disposición a ir el kilómetro extra. Con software de monitoreo de empleados, estos marcadores podrían traducirse en términos mucho más transparentes - plazos no cumplidos y múltiples proyectos fallando. 5. Dificultad para concentrarse y perder la capacidad de enfocarse son los peores síntomas del agotamiento. A medida que comienzas a sentirte abrumado, mantener tu atención se vuelve más difícil, lo que significa que tu productividad disminuye, y es más probable que trabajes más tiempo y lleves tu trabajo a casa. Es un ciclo mortal. Nuestro enfoque fracturado a menudo nos hace girar en el desagüe del agotamiento. Pero ¿cómo puedes rastrearlo en un informe de monitoreo de empleados? Rastrea empleados que comenzaron a indulgir en muchas actividades inactivas e improductivas durante las horas de trabajo y toman múltiples pausas cortas (cerca una de la otra.) Una vez que tus colegas han lidiado con los peores síntomas del agotamiento, es tiempo de aprender cómo mejorar el enfoque y la atención para que tu equipo pueda alcanzar tus metas, cada miembro pueda sentirse realizado cada día, y no se vea arrastrado de nuevo a su ciclo.

Evita la pérdida de concentración entre tus empleados revisando WorkTime informes de monitoreo de empleados.

6. El último y obvio es la insatisfacción con el trabajo que se traduce en visitas frecuentes a RRHH e intentos de encontrar otro trabajo. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, las personas en 2023 renuncian más a menudo debido a insatisfacción laboral y agotamiento. Hay un término separado - “Agotamiento en la búsqueda de empleo.” Identificar que tu empleado está “quemado” no siempre es fácil. Señales de agotamiento en la búsqueda de empleo incluyen:

Mala salud

Esto puede ser salud física o mental, pero la mala salud puede ser una señal de agotamiento en la búsqueda de empleo. Tal vez no estás durmiendo bien o te enfermas más a menudo. O, te encuentras en ansiedad constante, preocupado por todos y todo.

Falta de interacción social

¿Estás evitando la interacción social porque es demasiado agotador? La falta de apoyo social o evitar reuniones sociales puede agregar a tu estrés. Pero ¿puedes “registrar” un agotamiento en la búsqueda de empleo de antemano? Con WorkTime monitoreo de empleados - puedes.

Reduce la tasa de rotación y previene el agotamiento en la búsqueda de empleo revisando informes de monitoreo de empleados.

Agotamiento de empleados: implicaciones financieras

Además de ser terrible en cuanto a moral y bienestar de los empleados, el agotamiento cuesta a las empresas toneladas de dinero. Los líderes están comenzando a reconocer los costos ocultos para el negocio, como los costos de agotamiento. El mensaje es claro: la cultura de agotamiento lleva a la infelicidad de los empleados. Pero el problema es mucho más profundo, causando problemas para las empresas en varios niveles. El informe establece que solo algunos de los costos del bajo bienestar de los empleados incluyen:

• US $20 millones de oportunidad perdida adicional por cada 10,000 trabajadores debido a empleados luchando o sufriendo
• 75% de los costos médicos acumulados principalmente debido a condiciones prevenibles
• $322 mil millones de costos de rotación y pérdida de productividad globalmente debido al agotamiento de empleados
• 15% a 20% del total de la nómina en costos de rotación voluntaria, en promedio, debido al agotamiento.

En resumen, la investigación de Gallup de 112,312 empresas en 96 países encontró un fuerte vínculo entre el compromiso y los resultados de rendimiento, como retención, productividad, seguridad, y rentabilidad.

Deja de perder dinero por el agotamiento de empleados no gestionado usando WorkTime software de monitoreo de empleados para alertarte del peligro de agotamiento con antelación.

Costos de rotación y retención

Primero y foremost, el agotamiento de empleados sabotea la retención de la fuerza laboral. Según el 95% de los líderes de RRHH, la rotación es costosa para las empresas. Para poner algunos números a esto, si el salario de un empleado es $50,000, Gallup calcula que el costo de reemplazo podría estar entre $25,000 y $100,000 por empleado. Por lo tanto, reemplazar a un agente de nivel de entrada a $35,000 podría costar $17,500. Haciendo algo de matemáticas rápidas, en una organización con 10,000 agentes, donde el 15% sufre de agotamiento, el gasto de tal negligencia puede ascender a más de $26 millones anualmente, con la mitad del centro de llamadas en riesgo. El costo de agotamiento no se limita solo a la rotación, sin embargo. El agotamiento de empleados está ligado a la baja moral también. La reducción del compromiso y la motivación resultan directamente en menor productividad. Los trabajadores son más propensos a tener una mala comunicación en el trabajo y cometer errores que pueden costar a las empresas a largo plazo. Según HubSpot, el impacto financiero del bajo compromiso laboral en Estados Unidos solo se estima en $550B anualmente. Las empresas deben asegurar que los mecanismos de apoyo correctos estén en su lugar para retener al personal, reducir egresos, mejorar la productividad, y ayudar a los empleados a prosperar.

Usa WorkTime para ayudar a tu equipo a prosperar - rastrea señales tempranas de fatiga e insatisfacción para prevenir el agotamiento.

Costos relacionados con la salud

Para entender cómo el agotamiento puede afectar drásticamente los costos de atención médica, no busques más que industrias de alta presión (alto riesgo de agotamiento) cuyos costos de atención médica son 50% más altos que en otras organizaciones. El impacto del estrés en el lugar de trabajo en la mortalidad y los costos de salud en EE.UU. ha llevado a casi $190 mil millones en gastos cada año. Además, los empleados agotados tienen un 23% más de probabilidades de visitar la sala de emergencias. La investigación estima que el estrés en el lugar de trabajo representa el 8% del gasto nacional en atención médica. Costos de pérdida de productividad: El estrés relacionado con el trabajo contribuye a 550 millones de días laborales perdidos anualmente, y la OMS estima que $1 billón se pierde en productividad cada año. Adicionalmente, el agotamiento lleva a empleados descomprometidos, costando a su empleador un promedio del 34% de su salario anual. Esto ni siquiera considera el impacto nacional mayor, el costo para el PIB. Por ejemplo, la economía de EE.UU. pierde un estimado de $500 mil millones debido al estrés en el lugar de trabajo. El ausentismo y la pérdida de productividad debido a la depresión sola cuestan a EE.UU. $51 mil millones anualmente.

El software de monitoreo de empleados debe facilitar la productividad y la confianza. Crea informes sobre el rastreo de agotamiento y la prevención de pérdida de eficiencia.

Rastrea las señales tempranas y crea una estrategia contra el agotamiento

1. El primer paso es aprovechar software de monitoreo de empleados para rastrear las señales tempranas de agotamiento de empleados. 2. Lo siguiente es desarrollar un plan de prevención de agotamiento y compromiso de empleados. Ya has comenzado con el empleo. 3. Comienza con una encuesta exhaustiva a los empleados. Los resultados te guiarán a la solución. 4. Diseña e implementa un diseño de trabajo práctico. Trabaja con líderes de equipo y gerentes para desarrollar rotaciones de trabajo, entrenamiento y desarrollo, y métodos para simplificar las tareas de un perfil. 5. Realiza un análisis de compensación y diseña un pago competitivo.

Usa WorkTime herramientas de monitoreo de empleados para “registrar” las señales tempranas de agotamiento y abordar el núcleo del problema antes de que se convierta en uno.

WorkTime “métricas de agotamiento”

El agotamiento de empleados es "un estado de agotamiento físico o emocional que resulta de estrés prolongado o excesivo." El agotamiento de empleados puede llevar a productividad disminuida, aumento del ausentismo, y altas tasas de attrition. Estas métricas pueden ayudar a reducir el riesgo de agotamiento de tus empleados.

• Las horas extras y la sobrecarga de trabajo son lo más fácil de discernir. El riesgo de burnout se vuelve crítico cuando los empleados exceden un promedio de 50 horas por semana. Notar empleados con horas extras excesivas o colegas con muchos fines de semana trabajando en los informes de WorkTime puede salvar sus mentes del burnout.
• El absentismo en un informe de monitoreo de empleados alertará a los gerentes de un trato injusto en el trabajo. Ver días perdidos y marcadores frecuentes de "tarde" en un informe de WorkTime da a la gerencia una comprensión de que un colega podría estar siendo tratado injustamente. Previene que tu equipo sufra burnout verificando las estadísticas de asistencia en los informes de WorkTime.
• Marcadores de un empleado pasando la mayoría del tiempo enviando correos y chateando con colegas y gerentes pueden signalizar una necesidad de más apoyo y comprensión de tu rol. Los gerentes proporcionan a los empleados la información necesaria para hacer su trabajo de manera efectiva. Los grandes gerentes comparten información proactivamente, hacen preguntas y alientan a los empleados a compartir sus pensamientos. Los empleados que están fuertemente de acuerdo en que se sienten apoyados por su gerente tienen aproximadamente un 70% menos de probabilidades de experimentar agotamiento.
• La actividad improductiva e inactiva en los informes de WorkTime muestra a la gerencia que el equipo tiene dificultades para concentrarse o está perdiendo su capacidad de enfoque. No solo son síntomas claros de burnout, sino que también prepara el escenario para la pérdida de productividad. Notar empleados que comenzaron a ver series de TV durante las horas de trabajo podría necesitar ayuda para mejorar su enfoque y atención.

No desperdicies una oportunidad para insights significativos software de monitoreo de empleados ofrece en medio de una “epidemia de agotamiento.”

Un enfoque en cómo el trabajo de los empleados cambia la organización, la industria o el mundo. Es particularmente útil para prevenir o reducir el burnout. Con estas métricas, debemos asegurarnos de no interferir demasiado en las vidas de los empleados. Además, necesitamos usar la tecnología para mejorar la productividad. Puedes monitorear a tus empleados con los informes de WorkTime. Es una forma simple y conveniente de observar a los empleados que trabajan desde casa, registrar su actividad y monitorear conversaciones de chat de Skype de empleados y su rendimiento en tiempo real. El monitoreo de empleados no invasivo se proporciona incluso en los escritorios de empleados remotos. El burnout es un problema real en la fuerza laboral y puede tener consecuencias serias para los empleados y las empresas. Pero monitoreando estas métricas, puedes ayudar a reducir las posibilidades de que tus empleados sufran burnout. Para mantener un control en tu fuerza laboral, debes usar WorkTime y contrarrestar los problemas de burnout de los empleados. Solo toma un momento ver estas métricas en un informe de monitoreo de empleados de WorkTime, y quién sabe cuánto tiempo toma darse cuenta de que uno de los trabajadores necesita entender completamente su rol en tu organización o necesita más apoyo del gerente.

Obtén los datos más útiles de tus monitoreo de empleados informes. Ajusta métricas para máxima productividad mientras rastreas señales de agotamiento.

Mejores prácticas para prevenir y evitar el agotamiento de los empleados

Mejores prácticas para prevenir y evitar el agotamiento de empleados Nuestra investigación muestra que las mejores prácticas de prevención y contrarresto de agotamiento también incluyen lo siguiente: 1. Capacitación de gerentes: Un supervisor directo de un empleado impacta significativamente en el bienestar del trabajador. Muchas empresas se enfocan en capacitar a sus líderes para identificar el agotamiento e intervenir. La mejor manera de prevenir el agotamiento es tener gerentes fuertes y bien capacitados que se enfoquen en comprometer y apoyar a sus miembros del equipo. Los empleadores deben crear una verdadera cultura de aceptación alrededor de la salud mental y hacerla segura para que los empleados la discutan en el lugar de trabajo. Los gerentes pueden prevenir el agotamiento conectando a los empleados con herramientas para manejar el estrés, reasignando proyectos para asegurar que los empleados tengan una carga de trabajo equilibrada, y proporcionando coaching en priorizar tareas. Los líderes mundiales son alentados a conectarse con empleados en reuniones y uno a uno para identificar cuándo podría comenzar el agotamiento. Una pregunta importante para hacer en estas reuniones: “¿Cómo puedo apoyarte?” 2. Medir resultados, no tiempo pasado: Los trabajadores pueden encontrar un mejor equilibrio cuando cambias cómo gestionas tu fuerza laboral, como recompensar a los empleados por proyectos completados en lugar de horas registradas. Cuando el negocio lo permite, proporcionar flexibilidad a los empleados puede producir mejor trabajo y una fuerza laboral más feliz y comprometida. Al medir resultados, podemos continuar impulsando el negocio hacia adelante, enfocándonos en resultados en lugar del tiempo pasado en llegar allí. 3. Proporcionar a los empleados herramientas para establecer límites: Los gerentes pueden ayudar a los miembros del equipo a crear mensajes para clientes cuando cierran su oficina por una semana de descanso. Los clientes son alertados bien antes de la semana libre y respetan la decisión de la empresa de tomar un descanso. Tanto la fuerza laboral como los líderes pueden desconectarse de roles exigentes y orientados al cliente. Sin la comunicación extra para restablecer expectativas para miembros del equipo y clientes, un intento de dar a todos los empleados una semana libre no sería tan exitoso.

WorkTime el software de monitoreo de empleados puede convertirse en la herramienta que refuerza límites para tanto el empleador como los empleados.

4. Restablecer expectativas: La pandemia ofreció muchas lecciones sobre las causas del agotamiento, particularmente en la atención médica. Los empleados se empujaron más allá de sus límites para enfrentar una crisis con una expectativa de tiempo de recuperación que aún no se ha materializado. Los psicólogos dicen que muchos en la atención médica agotaron sus reservas con la expectativa de que podrían detenerse y “llenar sus tanques” más tarde. Nunca sabemos qué hay al otro lado de un estresor mayor o si habrá tiempo para detenerse y recargar, por eso tener un enfoque preventivo para la salud mental puede ser tan importante. Practica las estrategias de afrontamiento antes de que la crisis y el estresor golpeen para que tengamos las habilidades para navegarlo sin agotarnos.

Elige un software de monitoreo de empleados personalizable para que restablecer parámetros sea seamless y no se convierta en una operación militar completa.

Fomenta una cultura amigable con la salud mental

Abordar el agotamiento es más que implementar un programa de bienestar. Es cambiar hábitos en el lugar de trabajo, identificar causas raíz, y utilizar el liderazgo para establecer el tono. El liderazgo necesita ser los campeones de la salud mental y el bienestar. Los empleados que ven a su gerente trabajar a través del almuerzo asumen que deben hacer lo mismo. Esto perpetúa una cultura de agotamiento. Para proporcionar apoyo a la salud mental, los empleadores necesitan buscar el feedback de sus empleados para entender qué está creando el estrés. El agotamiento puede resultar de varios factores como una carga de trabajo inmanejable, no hay apoyo, horario inflexible, falta de expectativas y claridad de rol, plazos irrealistas, micromanagement, y trato injusto, para nombrar unos pocos. Aquí hay algunas maneras en que los empleadores pueden comenzar a revertir el agotamiento a través de la salud mental

• Crea una estrategia de salud mental y promuévela activamente a los empleados
• Trabaja activamente para mitigar una carga de trabajo abrumadora
• Revisa políticas en el lugar de trabajo para crear más flexibilidad para los empleados
• Busca detalles del Programa de Asistencia al Empleado (EAP) y compártelos con los empleados
• Alienta a los empleados a tomar pausas de salud mental a lo largo del día a su discreción
• Organiza sesiones de meditación o yoga para que los empleados participen
• Empodera a los empleados para que tomen control de sus horarios y establezcan límites
• Alienta a los empleados a usar sus días de vacaciones
• Crea un espacio seguro para que los empleados se sientan cómodos abriéndose con su gerente cuando luchan con su carga de trabajo.
• Crea comunicación abierta y transparente en dos direcciones

Aunque esta no es una lista definitiva, es un comienzo. Los gerentes necesitan ser conscientes y observadores cuando los empleados están en su límite emocional. Lo peor que pueden hacer las empresas es buscar feedback e ignorarlo, haciendo excusas o promesas falsas.

WorkTime el software de monitoreo de empleados es una opción no invasiva y amigable para el usuario con una interfaz intuitiva que fomenta la confianza y la transparencia. ¿Qué es mejor para una cultura amigable con la salud mental que la confianza y la transparencia?

WorkTime software de monitoreo de empleados facilita la transición a modo de trabajo híbrido o remoto para empresas de cualquier tamaño y madurez.

Las tasas de agotamiento están aumentando

Antes de la pandemia, solo el 5% de los empleados y el 7% de los desempleados decían que su salud mental era pobre o muy pobre. Ahora, el 18% de los empleados y el 27% de los desempleados dicen que luchan con problemas de salud mental. La crisis global actual de agotamiento resulta de un efecto dominó en la fuerza laboral. Como se mencionó, las tasas de agotamiento ya estaban en aumento antes de que llegara COVID, pero durante la pandemia, aumentaron sustancialmente. La pandemia también cambió las actitudes de muchos empleados sobre el trabajo, desencadenando la llamada “Gran Renuncia.” El costo de agotamiento es el impuesto interno oculto que pagas al no abordar preocupaciones de bajo compromiso y moral de empleados. Porque el término “agotamiento” se lanza frecuentemente y a menudo se malentiende, es importante definirlo. Cuando se mide con precisión, el 10% al 15% de los empleados encajan en el perfil verdadero de agotamiento, según el Centro de Lugares de Trabajo Saludables. Más de la mitad de los empleados probablemente son negativos en una o dos dimensiones — no quemados, pero quizás en el camino allí. En una organización con 10,000 agentes, donde el 15% sufre de agotamiento, el gasto de tal negligencia puede ascender a más de $26 millones anualmente.

Mantén tu entidad alejada de la “epidemia” de agotamiento adoptando software de monitoreo de empleados que te permita detectar señales tempranas de agotamiento y tomar acción con antelación.

Conclusión

Un liderazgo fuerte y RRHH pueden promover el equilibrio trabajo-vida y reducir el agotamiento de empleados. Cuidar de tu gente es una inversión. Resulta en menor rotación de empleados y mayor productividad. Una cultura de oficina saludable es una ventaja adicional. El agotamiento es un fenómeno complicado. Toma una conexión humana—conversaciones honestas y empatía—para ayudar a personas en peligro de agotarse. Pero monitoreo de empleados es una herramienta importante que puede ayudarte a pinpoint el problema. Los datos que recopilas del monitoreo de empleados ayudan a surfear preguntas importantes y te dan insight en elementos del trabajo de tu equipo que no tenías antes. También les da a los individuos las herramientas que necesitan para tomar la iniciativa. Prevenir el agotamiento es solo una de muchas razones para rastrear el tiempo. El monitoreo de empleados puede ayudar a facturar a tus clientes, mantener tus proyectos rentables, y mejorar los precios. Plus, proporciona datos que pueden cambiar cómo gestionas tu equipo. WorkTime hace que el monitoreo de empleados sea indoloro, para que obtengas los datos que necesitas sin volver loco a tu equipo. Plus, convierte los datos de timesheet en informes visuales intuitivos que facilitan profundizar en los detalles de tu negocio. Aprende más sobre WorkTime o comienza una prueba gratuita de treinta días para probarlo tú mismo.