¿Es efectivo el horario de trabajo 9/80? Evalúalo con software de monitoreo de productividad.

¿Qué es el horario de trabajo 9/80?

En las últimas décadas, el horario de trabajo 9/80 ha ganado popularidad en todo el mundo. Según Forbes “El 9/80 es una táctica defendida por Andy Lynch, CEO de North Star Marketing”. El horario de trabajo 9/80 es cuando los empleados trabajan 80 horas de trabajo en 9 días: 8 días laborales son de 9 horas, un día laboral es de 8 horas y cada décimo día es libre.

El horario de trabajo 9/80 es cuando los empleados trabajan 80 horas de trabajo en 9 días y cada décimo día es libre.

La demanda de horarios de trabajo alternativos entre los empleados ha sido confirmada en una encuesta de Ernst & Young Global Ltd. La encuesta se realizó en 16 países, entre 16.000 encuestados. Según la encuesta, para más de la mitad (54%) de los empleados, es importante que los empleadores ofrezcan horarios de trabajo alternativos.

Los horarios de trabajo alternativos son favorecidos por los empleados.

¿Qué pasa con el horario de trabajo 9/80? ¿Es favorecido por los empleados? ¿Es efectivo en términos de productividad?

Favorecido por los empleados pero sin prueba de aumento de productividad

Numerosos estudios han encontrado que los horarios de trabajo alternativos son favorecidos por los empleados. Empleados más felices crean lugares de trabajo más saludables. A su vez, un entorno de trabajo más saludable también debería ser beneficioso para los empleadores. Sin embargo, no indicadores clave de rendimiento se han encontrado sobre un aumento de productividad. De hecho, el horario 9/80 ha sido vinculado a varios problemas y no funciona bien para los padres, que deben adaptarse a los horarios de sus hijos. Puedes leer más en el artículo a continuación.

Después de revisar numerosos estudios de investigación, no hemos encontrado ninguna prueba de un aumento de productividad al usar el horario de trabajo 9/80. En cambio, el horario 9/80 ha sido vinculado a varios problemas. Por favor, lee a continuación.

Veamos más de cerca algunos casos, como Twitter, BAE Systems, y más, para entender por qué y cuán efectivo es el horario 9/80 para ellos.

Ejemplos: Twitter, BAE Systems & más

Twitter y el horario de trabajo 80-90 de Musk

Ronnie Chen, Gerente Senior de Ingeniería en Twitter, tuiteó: “Twitter anunció soporte para un horario 9/80 (1 día libre cada dos semanas) pero ninguno de mis informes se sentía cómodo tomándolo hasta que anunciamos que yo & los líderes del equipo lo tomaríamos. Si eres un gerente de personas, tienes la responsabilidad de normalizar el uso real de los beneficios.”

En Twitter, la iniciativa de implementar el horario de trabajo 9/80 no fue recibida con gran comodidad.

Elon Musk, el dueño de Twitter desde 2022, es un hombre muy trabajador. ¡Su semana laboral es de 80-90 horas! Dudamos que el horario 9/80 permanezca en la empresa ahora que Elon Musk es el propietario.

Dudamos que a Elon Musk le guste la idea de implementar el horario 9/80 en Twitter. Él trabaja en el horario de 80-90 horas.

BAE Systems

BAE Systems es una empresa aeroespacial y de defensa famosa en todo el mundo. Sus empleados trabajan nueve días de nueve horas y disfrutan de un día extra libre cada dos semanas. Este horario se introdujo durante el llamado auge de las puntocom en 1996 como un beneficio adicional de trabajar para la empresa. El objetivo era retener empleados y atraer nuevo talento. Aunque el auge de las puntocom ha pasado hace mucho, el horario 9/80 todavía se usa en la empresa. BAE Systems no afirma que el horario 9/80 haya llevado a un aumento de productividad. Más bien, este horario se ha convertido simplemente en una tradición.

BAE Systems implementó el 9/80 para atraer nuevos empleados durante el auge de las puntocom. No está claro si el horario es efectivo para mejorar el nivel de productividad de los empleados.

Chevron

La compañía de petróleo y gas cambió al horario 9/80 en 2002. La gerencia de Chevron hizo un acuerdo con los empleados de que cada otro viernes sería un día extra libre. No hay evidencia de que el nuevo horario de trabajo resultara en un aumento de la productividad de los empleados. Sin embargo, los empleados ven los horarios de trabajo alternativos como un beneficio.

No está claro si el 9/80 ayudó a aumentar la productividad de los empleados en Chevron. Los empleados lo ven como un beneficio.

Roth Staffing Companies

Roth Staffing Companies: "Llamamos a nuestro horario de trabajo 9-80 'el slam dunk' (tiro de voleibol por encima). Mientras que muchos de nuestros competidores trabajan 12 horas al día o más, queremos dejar a nuestros empleados más tiempo para ocio y familia." Los empleados de esta compañía son mayoritariamente mujeres, que generalmente ven el horario de trabajo 9/80 como un gran beneficio.

Ventajas del horario de trabajo 9/80

1. Las encuestas confirman que los empleados se sienten más felices con el arreglo de trabajo 9/80. 2. Cuando los empleados están bien descansados, son más productivos. Un descanso de tres días es suficiente para un viaje fuera de la ciudad o incluso un viaje más pequeño. 3. Si los empleados tienen más tiempo libre, es menos probable que falten al trabajo debido a problemas personales y licencias por enfermedad. El equilibrio trabajo-vida también es una alta prioridad para los millennials y la Gen Z, por lo que es un método para atraer talento joven. 4. Los empleadores ahorran en electricidad con un día libre cada dos semanas. 5. Menos tiempo de commute. El 9/80 ahorra a tus empleados alrededor de 26 horas al año. 6. Los empleadores reportan un entorno de trabajo más saludable y menos estrés para los empleados. 7. Los empleadores se benefician de un grupo de candidatos más grande.

A los empleados les encanta tener un día extra libre, eso está claro. Los empleadores obtienen un grupo de candidatos más grande porque los empleados ven el horario 9/80 como un beneficio.

Desventajas del horario de trabajo 9/80

Según la investigación de la Fundación SHRM , el horario de trabajo 9/80 está vinculado a algunos riesgos. Porque los empleados trabajan 9 horas al día en lugar de 8 horas al día, aumenta los riesgos de salud. También aumenta los riesgos de accidentes y agotamientos.

El horario 9/80 está vinculado a riesgos de salud, agotamiento e aumento del riesgo de accidentes.

Otras desventajas incluyen:

• Dificultad para volver al ritmo de trabajo después de los fines de semana largos.
• Los días laborales largos pueden llevar a una disminución en la concentración en las tareas a mano.
• Además, no todas las empresas adhieren a tal horario. Tus competidores podrían trabajar cuando tú descansas.

¡Para los empleadores: tus competidores trabajan cuando tú descansas!



• Implementar el horario 9/80 requiere esfuerzo y tiempo.
• La mayoría de las empresas basadas en clientes no pueden usar realmente el horario 9/80 de manera efectiva.

Las empresas basadas en clientes no pueden pasar completamente al horario 9/80.



• Padres trabajadores: nueve horas de trabajo pueden ser imposibles debido a los requisitos de cuidado infantil. Estarían más interesados en un horario de trabajo libre.

Los padres con niños pequeños podrían encontrar el horario 9/80 imposible.



• Los nuevos empleados podrían encontrar el 9/80 incómodo, ya que podría aumentar el tiempo de entrenamiento.

Cómo evaluar la efectividad del horario 9/80

Para evaluar el 9/80, los investigadores recopilaron retroalimentación de dueños de negocios, gerentes y empleados. Los empleadores pueden ver fácilmente el beneficio en sus facturas de electricidad reducidas al evaluar el 9/80, pero realmente no tienen números concretos a los que referirse al evaluar la productividad de los empleados sin tecnología. Una gran manera de evaluar el 9/80 es usar software de monitoreo de productividad de empleados. El software puede usarse como una herramienta de investigación automatizada, libre de errores humanos y suposiciones. Ofrece los números reales sobre la productividad de los empleados. Nota: el software solo es aplicable en oficinas computarizadas.

Una de las formas de evaluar el horario de trabajo 9/80 es usar software de monitoreo de productividad de empleados.

Las empresas se esfuerzan por lograr la mejor productividad de sus empleados. La productividad de los empleados en oficinas computarizadas consiste en muchos factores, como: 1. Asistencia de los empleados. 2. Tiempo activo en la computadora de los empleados. 3. Tiempo productivo activo (esto no es suficiente con solo estar activo; los empleados deben usar aplicaciones y sitios web productivos durante las horas de trabajo). 4. Nivel de enfoque de los empleados.

Sobre nosotros: somos el software de monitoreo de productividad de empleados WorkTime con más de 20 años de experiencia en el campo.

Basado en la retroalimentación de nuestros clientes, la asistencia de los empleados, el tiempo productivo activo y el nivel de enfoque disminuyen después de vacaciones, feriados, fines de semana largos e incluso después de fines de semana regulares.

La productividad y el enfoque de los empleados disminuyen después de fines de semana más largos (esta información proviene de los informes de WorkTime).

Por ejemplo, usando software de monitoreo de productividad puedes medir los niveles de distracción de los empleados. Al observar los niveles de distracción de los empleados, descubrirás cuándo tus empleados están menos enfocados o menos activos.

Antes de pasar al 9/80, evalúa la productividad de los empleados

El software de monitoreo de productividad es una gran ayuda si decides implementar el 9/80 en tu empresa o departamento. Pero antes de hacerlo, sugerimos que no te apresures directamente. Primero, recomendamos implementar software de monitoreo de productividad de empleados durante un mes para recopilar datos sobre la productividad de tus empleados. Una vez que tengas los datos recopilados, sabrás la calidad de la asistencia de tus empleados, los niveles de tiempo activo, la productividad y las puntuaciones de distracción. Después de eso, puedes implementar el horario 9/80 para algunos grupos de personas o departamentos. ¡Pero recuerda seguir monitoreando, para que en otro mes tengas los números para comparar!

Antes de implementar el horario 9/80, aplica software de monitoreo de productividad de empleados. Esto ayudará a medir la efectividad del 9/80.

¡Pregunta a tu personal primero!

Cambiar al horario 9/80 requiere mucho esfuerzo. Antes de emprender este cambio masivo, asegúrate de que tus empleados estén cómodos con él, porque son ellos los que trabajarán bajo el nuevo horario. Puedes realizar una encuesta entre tus empleados. Algunas preguntas sugeridas:

• ¿Estás contento con tu horario de trabajo actual?
• ¿Te sientes sobrecargado de trabajo?
• ¿Cómo te sentirías con la idea de 9 días laborales más largos, a cambio de un día extra libre, cada dos semanas?
• ¿Tienes hijos? ¿Cómo funcionaría el horario 9/80 para ti?
• ¿El horario 9/80 afectará tus actividades después del trabajo? ¿Tus hábitos alimenticios?

El horario 9/80 afecta mucho a tus empleados. ¡Pregúntales primero!

El horario 9/80 no solo afecta a tus empleados. Afecta a muchos procesos de trabajo en tu empresa, así como al software que usas para mantener registros de asistencia, nómina y demás.

El horario 9/80 afecta a muchos procesos de trabajo en tu empresa y requiere ajustes.

4/10 y otros horarios alternativos

Junto con WorkTime puedes evaluar otros tipos de horarios de trabajo. Por ejemplo, un programa piloto de semana laboral de cuatro días está en curso en EE.UU. y Canadá. El horario de trabajo 4/10 es otra alternativa al 9/80. El horario de trabajo 4/10 es cuando los empleados trabajan cuatro días de 10 horas por semana, en lugar de los tradicionales cinco días de 8 horas. Este horario permite tres días libres seguidos cada semana, lo que muchas personas encuentran más deseable que los dos días libres que obtienes con un horario 9/80.

El software de monitoreo de productividad de empleados ayuda a evaluar la efectividad de cualquier horario de trabajo.

La conclusión

La productividad de los empleados software de monitoreo es una gran herramienta para evaluar la efectividad del horario de trabajo 9/80. Y no solo para evaluar, sino también para mantener un buen nivel de productividad en tu empresa. WorkTime te permite: 1. Evaluar cómo el horario 9/80 afecta la productividad de cada empleado, cada departamento y toda la empresa. 2. Comparar si el horario tradicional o el 9/80 funciona mejor. Cuándo la productividad de los empleados, el tiempo activo, la asistencia y el enfoque es mejor. 3. Ver si la productividad de los empleados, el tiempo activo, el enfoque disminuye después de un fin de semana largo o cuando los empleados trabajan horas más largas. 4. Descubrir si los empleados trabajan durante fines de semana largos porque simplemente no pueden terminar las cosas cuando trabajan horas más largas. ¿Tal vez simplemente se cansan cuando trabajan 9 horas en lugar de 8?

WorkTime es genial para una empresa de cualquier tamaño. Con WorkTime, los gerentes reciben indicadores simples y claros de productividad de empleados.

Además, con WorkTime tus empleados pueden estar seguros de que su privacidad no se viola. El software no graba contraseñas ni otra información sensible, como contenido o pantallas. WorkTime es el único software de monitoreo de productividad de empleados no invasivo en el mercado.