Empoderando mulheres no local de trabalho - use monitoramento de funcionários para o sucesso!

As mulheres no local de trabalho mostraram conquistas incríveis, dedicando esforço notável em suas carreiras enquanto equilibram outras responsabilidades. Apesar dos desafios passados, durante o Mês da História da Mulher, reconhecemos o progresso feito e refletimos sobre a jornada inspiradora das mulheres no trabalho lutando por seus direitos. Desde condições de trabalho desafiadoras e exigindo salários justos no século 19 até movimentos emblemáticos no século 20, as mulheres continuamente combateram barreiras e discriminação. Incontáveis mulheres abriram caminho para leis trabalhistas aprimoradas, proteções no local de trabalho, e oportunidades. Locais de trabalho modernos são cada vez mais flexíveis e orientados para o funcionário. Eles frequentemente oferecem novas oportunidades para as mulheres prosperarem profissionalmente enquanto gerenciam obrigações pessoais. Neste artigo, exploraremos a história das mulheres no local de trabalho e estatísticas sobre mulheres no local de trabalho. Mais importante, exploraremos o papel que o monitoramento de funcionários pode desempenhar na criação de oportunidades iguais para mulheres em todos os papéis, incluindo posições de liderança dentro das empresas.

Somos o WorkTime, uma empresa de software com mais de 20 anos de expertise. Especializados em monitoramento de funcionários não invasivo e rastreamento de produtividade, priorizamos a criação de ambientes de trabalho respeitosos para todos.

A evolução das mulheres no local de trabalho

O estudo da história das mulheres no local de trabalho revela a evolução gradual dos papéis de gênero e os desafios que as mulheres enfrentaram em várias indústrias ao longo do tempo. De acordo com as estatísticas sobre mulheres no local de trabalho, no início dos anos 1900, as mulheres compreendiam aproximadamente 20,4% da força de trabalho nos Estados Unidos, refletindo oportunidades limitadas e normas sociais. No entanto, desde então, houve uma tendência ascendente notável. Em 1948, a participação das mulheres na força de trabalho começou a aumentar de forma constante, atingindo um pico de cerca de 60% em 1999. Apesar de uma leve queda nos anos subsequentes, a taxa de participação permaneceu substancial, com 57,4% das mulheres engajadas na força de trabalho em 2019.

No início dos anos 1900, as mulheres compreendiam aproximadamente 20,4% da força de trabalho nos Estados Unidos, refletindo oportunidades limitadas e normas sociais.

Fonte: Our World in Data

Paralelamente, a realização educacional das mulheres experimentou um progresso notável. De acordo com a pesquisa, em 1970, apenas 11% das mulheres com idades entre 25 e 64 anos possuíam um diploma de bacharel ou superior. No entanto, até 2019, essa figura havia saltado para 45%, indicando uma expansão significativa das oportunidades educacionais para as mulheres ao longo das últimas cinco décadas. Além disso, a proporção de mulheres sem diploma do ensino médio diminuiu drasticamente de 34% em 1970 para apenas 5,4% em 2019, destacando os avanços feitos na acessibilidade e realização educacional. Negócios de propriedade de mulheres não são apenas cruciais para o crescimento econômico, mas também refletem a presença e o impacto crescentes das mulheres no local de trabalho. Apesar do progresso feito, a desigualdade de gênero permanece prevalente em cargos de liderança executiva. Estudos revelam que os homens são desproporcionalmente representados, sendo 2,5 vezes mais propensos do que as mulheres a ocupar posições de liderança superior. Entre as 100 maiores empresas do S&P 500, as mulheres no trabalho representam apenas 28% dos executivos, e apenas 9% ocupam o cargo de CEO.

Entre as 100 maiores empresas do S&P 500, as mulheres representam apenas 28% dos executivos, e apenas 9% ocupam o cargo de CEO.

Fonte: Harvard Law School Forum on Corporate Governance

Abordar essa lacuna requer reavaliar caminhos de carreira e examinar práticas de promoção para mulheres nos negócios, particularmente mulheres de cor, em várias etapas de suas carreiras. Ao priorizar iniciativas de diversidade e inclusão e fomentar caminhos equitativos para a liderança, você pode cultivar uma força de trabalho mais representativa e eficaz, impulsionando ultimately melhores resultados financeiros e crescimento sustentável.

Ao priorizar iniciativas de diversidade e inclusão e fomentar caminhos equitativos para a liderança, você pode cultivar uma força de trabalho mais representativa e eficaz, impulsionando ultimately melhores resultados financeiros e crescimento sustentável.

Histórias de sucesso de mulheres em diversas indústrias

Graças a avanços significativos, mulheres em diversas indústrias estão quebrando barreiras e realizando feitos extraordinários. Mulheres profissionais nos negócios trazem uma tonelada de expertise e liderança para seus respectivos campos, impulsionando inovação e sucesso na paisagem dinâmica de negócios de hoje. Neste destaque, destacamos três mulheres exemplares. A dedicação, inovação, e perseverança das mulheres as impulsionaram para a grandeza em seus respectivos campos, incluindo TI, STEM, e domínios não convencionais tradicionalmente não acessíveis às mulheres.

A dedicação, inovação, e perseverança das mulheres as impulsionaram para a grandeza em seus respectivos campos, incluindo TI, STEM, e domínios não convencionais tradicionalmente não acessíveis às mulheres.

Kate Maxwell

Gerente Geral e Líder de Indústria, Microsoft Worldwide Education, Microsoft Ela é uma líder da indústria de tecnologia, conhecida por sua acumen estratégica e compromisso em alavancar a tecnologia para o avanço organizacional. Como ex-Chief Technology Officer na Microsoft, a expertise de Maxwell em transformação digital deixou um impacto duradouro, enquanto sua advocacia pela diversidade em STEM sublinha sua crença em oportunidades iguais.

Katalin Karikó

Uma bioquímica que se especializa em mecanismos mediados por ácido ribonucleico Ela é uma figura pioneira em STEM, particularmente em pesquisa de mRNA. Seu trabalho inovador na BioNTech pavimentou o caminho para o desenvolvimento de vacinas transformadoras contra COVID-19, inspirando futuras gerações de pesquisadores biomédicos com sua dedicação incansável ao avanço científico.

Marion Godwin

Motorista de motor a vapor estático Ela desafia estereótipos em um campo não convencional como motorista de motor a vapor estático em Blists Hill Victorian Town. Suas responsabilidades diversas destacam sua adaptabilidade e compromisso em preservar o patrimônio histórico, mostrando o poder transformador da paixão e perseverança.

Faça mais: 4 estratégias para empoderar mulheres no local de trabalho

O monitoramento de funcionários pode servir como uma ferramenta para fomentar a igualdade e empoderar mulheres no local de trabalho. Você pode garantir que todos os funcionários sejam avaliados com base em seu desempenho real rastreando várias métricas, como níveis de produtividade, tempo ativo, e presença. Essa abordagem baseada em dados permite processos de tomada de decisão justos e transparentes. O monitoramento de funcionários permite identificar e abordar disparidades na distribuição de carga de trabalho, garantindo que oportunidades de avanço e reconhecimento sejam distribuídas de forma equitativa entre funcionários de todos os gêneros. No entanto, é importante enfatizar que essa abordagem não deve ser sobre controle, mas sim sobre respeito. Para empoderar seus funcionários e alcançar resultados ótimos, escolha técnicas de monitoramento de funcionários não invasivas. Isso significa abster-se de métodos intrusivos como capturas de tela ou gravação de vídeo e em vez disso focar em rastrear o progresso do trabalho de forma respeitosa.

Para empoderar seus funcionários e alcançar resultados ótimos, escolha técnicas de monitoramento de funcionários não invasivas.

1. Quebre o viés

O que ainda pode impedir a abertura de oportunidades para mulheres no local de trabalho? O viés contra mulheres no trabalho frequentemente impede o reconhecimento de suas contribuições, enquanto vieses contra trabalho remoto e horários flexíveis dificultam a criação de arranjos de trabalho mais confortáveis. No entanto, esses desafios podem ser abordados confiando em dados de monitoramento. O WorkTime oferece relatórios sobre os níveis de produtividade, tempo ativo, e presença de homens e mulheres em sua equipe. Após analisar relatórios de monitoramento, você pode tomar decisões de gerenciamento e promoções com base em resultados genuínos, evitando assim depender de estereótipos. Comparando produtividade no escritório versus trabalho remoto, também, pode garantir que todos permaneçam focados em suas tarefas, mesmo com horários flexíveis.

O WorkTime oferece relatórios sobre os níveis de produtividade, tempo ativo, e presença de homens e mulheres em sua equipe.

2. Garanta flexibilidade

Políticas flexíveis empoderam mulheres a equilibrar efetivamente suas responsabilidades profissionais e pessoais. A pesquisa destaca a importância da flexibilidade na retenção de funcionárias, com 20% das mulheres destacando a flexibilidade como o principal motivo para permanecerem em seus empregos, enquanto 38% indicam que considerariam sair se opções de flexibilidade não estivessem disponíveis. Para garantir que as mulheres não enfrentem barreiras para avançar em suas carreiras ou campos de estudo, implemente políticas flexíveis para apoiá-las em várias etapas da vida, incluindo:

• Gravidez
• Responsabilidades de cuidados com crianças
• Situações de trabalho remoto

O monitoramento de funcionários pode ajudá-lo a otimizar arranjos de trabalho flexíveis rastreando métricas de produtividade e desempenho. O WorkTime oferece um recurso de monitoramento para funcionários tanto no escritório quanto remotos. Ao analisar dados sobre hábitos de trabalho e resultados, você pode identificar melhores práticas para trabalho flexível e garantir que todos os funcionários, incluindo mulheres, possam se beneficiar plenamente desses arranjos.

O WorkTime oferece um recurso de monitoramento para funcionários tanto no escritório quanto remotos.

3. Compartilhe metas e métricas internas

A conscientização é uma ferramenta potencial para impulsionar mudanças dentro da empresa. Quando os funcionários são informados sobre oportunidades e desafios no trabalho, eles se tornam mais engajados em encontrar soluções. Comunicar expectativas de desempenho para funcionárias é fundamental. Por meio do monitoramento de funcionários WorkTime, você pode estabelecer metas claras de produtividade ou tempo ativo e rastrear os resultados na conquista delas. Compartilhar essas estatísticas com funcionárias pode fornecer motivação e encorajamento para atingir esses objetivos.

Por meio do monitoramento de funcionários WorkTime, você pode estabelecer metas claras de produtividade ou tempo ativo e rastrear os resultados na conquista delas.

A transparência com métricas envia uma mensagem poderosa para funcionários de grupos tradicionalmente marginalizados, indicando que eles são valorizados e apoiados dentro da organização.

4. Veja os verdadeiros líderes

O reconhecimento cria um ambiente de trabalho positivo, especialmente para mulheres que podem enfrentar desafios e barreiras adicionais no local de trabalho. Com o monitoramento de funcionários, você obtém um leaderboard real baseado no desempenho dos funcionários, fornecendo uma maneira tangível de reconhecer e motivar funcionárias. O recurso de leaderboard WorkTime exibe os melhores funcionários com base em produtividade, presença, tempo ativo, e pontuação de distração, destacando suas contribuições e conquistas. Além disso, a capacidade de identificar funcionários com desempenho abaixo oferece uma oportunidade para suporte e motivação. Seja oferecendo treinamento, fornecendo uma pausa, ou oferecendo conselhos de trabalho, o monitoramento de funcionários dá a você a chance de intervir proativamente e ajudar funcionárias em dificuldade a melhorar seu desempenho e bem-estar geral.

O recurso de leaderboard WorkTime exibe os melhores funcionários com base em produtividade, presença, tempo ativo, e pontuação de distração, destacando suas contribuições e conquistas.

Conclusão

Ao longo do último século, as mulheres passaram de serem significativamente sub-representadas na força de trabalho e enfrentando oportunidades educacionais limitadas para emergirem como empresárias famosas, e líderes em ciência e tecnologia. Essa transformação é atribuída não apenas à dedicação das mulheres, mas também aos ambientes de trabalho cada vez mais acolhedores que evoluíram, e continuam a melhorar hoje. Para sustentar e aprimorar ainda mais um ambiente de trabalho tão acolhedor, é essencial rejeitar estereótipos e vieses e reconhecer as contribuições genuínas de todos os funcionários. O monitoramento de funcionários facilita esse processo fornecendo rastreamento preciso e gerando relatórios abrangentes de desempenho, tornando muito mais fácil reconhecer e apreciar a contribuição valiosa de mulheres talentosas.