Software de monitoramento de funcionários para equipes de TI

Quem pode se beneficiar do rastreamento de tempo de desenvolvedores?

Soluções de rastreamento de tempo de desenvolvedores para gerentes

• Monitore tempo ativo/ocioso. Um recurso de rastreador de tempo para desenvolvedores detecta quando os computadores estão sendo usados ativamente ou estão ligados, mas não em uso. Fique confiante de que você paga apenas por horas produtivas;
• Rastreie a presença dos funcionários. O software de monitoramento de funcionários para equipes de TI ajuda a obter insights sobre pontualidade, horário de chegada dos trabalhadores, e quem está no trabalho/fora do trabalho;
• Monitore horas extras dos funcionários. O software de rastreamento de tempo para programadores fornece uma visão detalhada da produtividade em feriados, fins de semana, ou fora do horário regular de trabalho e detecta facilmente fraudes de horas extras;
• Faça uma análise de tela. O WorkTime oferece tecnologia de análise de tela segura e não invasiva em vez de rastreamento de tempo invasivo para desenvolvedores e outros especialistas em TI baseado em gravação de capturas de tela;
• Monitore o uso da internet. Nossa ferramenta para desenvolvedores de software e programadores analisa a produtividade de sites, URLs, e aplicativos usados e visitados pelos seus funcionários durante o dia de trabalho.

WorkTime para auto-monitoramento

• As horas mais produtivas do dia;
• Os fatores de distração;
• Seu tempo ativo e ocioso durante o dia.

Rastreamento de equipe de TI remota

Rastreamento de TI multi-departamento

• software de rastreamento de tempo para engenheiros;
• software de rastreamento de tempo para programadores;
• rastreador de tempo para designers;
• software de rastreamento de tempo para desenvolvedores.

Aumente a produtividade da sua equipe de TI com o WorkTime

1. Meça a produtividade de desenvolvedores com painéis em tempo real. Descubra o status atual de cada funcionário, quais aplicativos e sites estão na tela, duração desde a última atividade, tempo ativo por hora, linha do tempo de tempo ativo, e horário de chegada, e se o trabalhador está no escritório ou remoto.
2. Defina metas e observe o progresso. Você pode definir metas para tempo ativo, produtividade, e presença com o software de monitoramento de funcionários para equipes de TI. Fique confiante de que todos os funcionários mantêm um alto nível de desempenho.
3. Rastreie distrações com rastreamento de tempo para desenvolvedores. O WorkTime rastreia pontuações de distração no local de trabalho com base em numerosos dados e fornece insights para melhoria de produtividade.
4. Detecte sinais precoces de esgotamento e aumente o desempenho da equipe de TI. Os dados do WorkTime são úteis para otimizar a carga de trabalho e prevenir o esgotamento nos estágios iniciais. Gerencie as cargas de trabalho de desenvolvedores efetivamente e otimize seus projetos de TI.
5. Monitore e otimize reuniões. Monitore reuniões com o software de monitoramento de funcionários para TI e desenvolvimento de software para revelar e eliminar as excessivas. O WorkTime ajudou com sucesso um cliente a esquecer reuniões intermináveis e impulsionou o desempenho geral da equipe.
6. Motive sua equipe com leaderboards. Engaje sua equipe de TI, reconhecendo seus esforços com relatórios de leaderboard sobre presença, tempo ativo, e produtividade para aumentar o desempenho da equipe de TI.

Obtenha mais de 60 relatórios não invasivos para equipe de TI

• Leve;
• Seguro/confiável;
• Compatível com MacOS e Windows;
• Para 1-15,000+ computadores;
• Para servidores Citrix e Terminal.

FAQ

Como você monitora uma equipe de desenvolvimento de software?

Como você monitora o desenvolvimento no local de trabalho?

Como rastrear a produtividade de funcionários de TI remotos?

Como você rastreia um projeto de desenvolvimento de software?

Como as empresas de desenvolvimento de software rastreiam o número de horas que seus desenvolvedores trabalharam?

Quais são algumas maneiras eficazes de gerenciar uma equipe no setor de TI como gerente?

1. Defina metas e expectativas claras para os membros da equipe para aumentar o desempenho da equipe de TI;
2. Promova comunicação aberta para incentivar colaboração, um ambiente de trabalho positivo, e a produtividade da sua equipe de TI;
3. Implemente uma solução de monitoramento de funcionários para profissionais de TI para acompanhar os KPIs;
4. Forneça suporte se necessário para manter a equipe engajada e motivada com nosso software de rastreamento de desenvolvimento de software.

O que é monitoramento na indústria de TI?