O cronograma de trabalho 9/80 é efetivo? Avalie-o com software de monitoramento de produtividade.

O que é o cronograma de trabalho 9/80?

Nas últimas décadas, o cronograma de trabalho 9/80 tem ganhado popularidade em todo o mundo. De acordo com Forbes “O 9/80 é uma tática defendida por Andy Lynch, CEO da North Star Marketing”. O cronograma de trabalho 9/80 é quando os funcionários trabalham 80 horas de trabalho, em 9 dias: 8 dias de trabalho são de 9 horas, um dia de trabalho é de 8 horas, e a cada 10º dia é folga.

O cronograma de trabalho 9/80 é quando os funcionários trabalham 80 horas de trabalho em 9 dias e a cada 10º dia é folga.

A demanda por cronogramas de trabalho alternativos entre os funcionários foi confirmada em uma pesquisa da Ernst & Young Global Ltd. A pesquisa ocorreu em 16 países, entre 16.000 respondentes. De acordo com a pesquisa, para mais da metade (54%) dos funcionários, é importante quando os empregadores oferecem cronogramas de trabalho alternativos.

Cronogramas de trabalho alternativos são favorecidos pelos funcionários.

E quanto ao cronograma de trabalho 9/80? É favorecido pelos funcionários? É efetivo em termos de produtividade?

Favorecido pelos funcionários, mas sem prova de aumento de produtividade

Numerosos estudos descobriram que cronogramas de trabalho alternativos são favorecidos pelos funcionários. Funcionários mais felizes criam ambientes de trabalho mais saudáveis. Por sua vez, um ambiente de trabalho mais saudável também deve ser benéfico para os empregadores. No entanto, nenhum indicadores chave de desempenho foi encontrado sobre um aumento de produtividade. Na verdade, o cronograma 9/80 tem sido ligado a vários problemas, e não funciona bem para pais, que têm que se adequar aos cronogramas de seus filhos. Você pode ler mais no artigo abaixo.

Após examinar numerosos estudos de pesquisa, não encontramos nenhuma prova de aumento de produtividade ao usar o cronograma de trabalho 9/80. Em vez disso, o cronograma 9/80 tem sido ligado a vários problemas. Por favor, leia abaixo.

Vamos dar uma olhada mais de perto em alguns casos, como Twitter, BAE Systems, e mais, para entender por quê e quão efetivo o cronograma 9/80 é para eles.

Exemplos: Twitter, BAE Systems & mais

Twitter e o cronograma de trabalho 80-90 de Musk

Ronnie Chen, Gerente Sênior de Engenharia na Twitter, tuitou: “Twitter anunciou suporte para um cronograma 9/80 (1 dia de folga a cada duas semanas), mas nenhum dos meus relatórios se sentiu confortável em adotá-lo até anunciarmos que eu & os líderes da equipe o adotaríamos. Se você é um gerente de pessoas, você tem a responsabilidade de normalizar o uso real dos benefícios.”

Na Twitter, a iniciativa de implementar o cronograma de trabalho 9/80 não foi recebida com grande conforto.

Elon Musk, o dono da Twitter desde 2022, é um homem muito trabalhador. Sua semana de trabalho tem 80-90 horas! Duvidamos que o cronograma 9/80 permaneça na empresa agora que Elon Musk é o dono.

Duvidamos que Elon Musk goste da ideia de implementar o cronograma 9/80 na Twitter. Ele trabalha no cronograma de 80-90 horas.

BAE Systems

BAE Systems é uma empresa aeroespacial e de defesa famosa no mundo. Seus funcionários trabalham nove dias de nove horas e desfrutam de um dia extra de folga a cada duas semanas. Esse cronograma foi introduzido durante o chamado boom dot-com em 1996 como um benefício adicional de trabalhar na empresa. O objetivo era reter funcionários e atrair novos talentos. Embora o boom dot-com tenha passado há muito tempo, o cronograma 9/80 ainda está em uso na empresa. A BAE Systems não afirma que o cronograma 9/80 levou a um aumento de produtividade. Em vez disso, esse cronograma simplesmente se tornou uma tradição.

A BAE Systems implementou o 9/80 para atrair novos funcionários durante o boom dot-com. Não está claro se o cronograma é efetivo em melhorar o nível de produtividade dos funcionários.

Chevron

A empresa de óleo e gás mudou para o cronograma 9/80 em 2002. A gerência da Chevron fez um acordo com os funcionários de que toda outra sexta-feira seria um dia extra de folga. Não há evidência de que o novo cronograma de trabalho resultou em um aumento na produtividade dos funcionários. No entanto, os funcionários veem cronogramas de trabalho alternativos como um benefício.

Não está claro se o 9/80 ajudou a aumentar a produtividade dos funcionários na Chevron. Os funcionários o veem como um benefício.

Roth Staffing Companies

Roth Staffing Companies: "Nós chamamos nosso cronograma de trabalho 9-80 de 'o slam dunk' (arremesso de vôlei por cima). Enquanto muitos de nossos concorrentes trabalham 12 horas por dia ou mais, queremos deixar mais tempo para nossos funcionários para lazer e família." Os funcionários dessa empresa são principalmente mulheres, que geralmente veem o cronograma de horas de trabalho 9/80 como um grande benefício.

Vantagens do cronograma de trabalho 9/80

1. Pesquisas confirmam que os funcionários se sentem mais felizes com o arranjo de trabalho 9/80. 2. Quando os funcionários estão bem descansados, eles são mais produtivos. Uma pausa de três dias é suficiente para uma viagem para fora da cidade ou até uma viagem menor. 3. Se os funcionários tiverem mais tempo livre, eles são menos propensos a faltar ao trabalho devido a problemas pessoais e licença por doença. O equilíbrio trabalho-vida também é uma alta prioridade para millennials e Gen Z, então é um método de atrair jovens talentos. 4. Os empregadores economizam em eletricidade com um dia de folga a cada duas semanas. 5. Menos deslocamento. O 9/80 economiza cerca de 26 horas por ano para seus funcionários. 6. Os empregadores relatam um ambiente de trabalho mais saudável e menos estresse para os funcionários. 7. Os empregadores se beneficiam de um pool maior de candidatos.

Os funcionários adoram ter um dia extra de folga, isso é certo. Os empregadores obtêm um pool maior de candidatos porque os funcionários veem o cronograma 9/80 como um benefício.

Desvantagens do cronograma de trabalho 9/80

De acordo com a pesquisa da SHRM Foundation, o cronograma de trabalho 9/80 está ligado a alguns riscos. Como os funcionários trabalham 9 horas por dia em vez de 8 horas por dia, isso aumenta os riscos à saúde. Também aumenta os riscos de acidentes e esgotamento.

O cronograma 9/80 está ligado a riscos à saúde, esgotamento, e risco aumentado de acidentes.

Outras desvantagens incluem:

• Dificuldade para voltar ao ritmo de trabalho após os fins de semana longos.
• Dias de trabalho longos podem levar a uma diminuição na concentração nas tarefas em mãos.
• Além disso, nem toda empresa adere a tal cronograma. Seus concorrentes podem trabalhar quando você descansa.

Para os empregadores: seus concorrentes trabalham quando você descansa!



• Implementar o cronograma 9/80 requer esforço e tempo.
• A maioria das empresas baseadas em clientes não pode realmente usar o cronograma 9/80 de forma efetiva.

Empresas baseadas em clientes não podem mudar completamente para o cronograma 9/80.



• Pais trabalhadores - nove horas de trabalho podem ser impossíveis devido a requisitos de cuidados infantis. Eles seriam mais interessados em um cronograma de trabalho livre.

Pais com crianças pequenas podem achar o cronograma 9/80 impossível.



• Novos funcionários podem achar o 9/80 desconfortável, pois pode aumentar o tempo de treinamento.

Como avaliar a efetividade do cronograma 9/80

Para avaliar o 9/80, os pesquisadores coletaram feedback de donos de negócios, gerentes, e funcionários. Os empregadores podem facilmente ver o benefício em suas contas de eletricidade reduzidas ao avaliar o 9/80, mas eles realmente não têm números concretos para se referir ao avaliar a produtividade dos funcionários sem tecnologia. Uma ótima maneira de avaliar o 9/80 é usar software de monitoramento de produtividade de funcionários. O software pode ser usado como uma ferramenta de pesquisa automatizada, livre de erros humanos e suposições. Ele oferece os números reais sobre a produtividade dos funcionários. Nota: o software é aplicável apenas em escritórios computadorizados.

Uma das maneiras de avaliar o cronograma de trabalho 9/80 é usar software de monitoramento de produtividade de funcionários.

As empresas se esforçam para alcançar a melhor produtividade de seus funcionários. A produtividade dos funcionários em escritórios computadorizados consiste em muitos fatores, como: 1. Presença dos funcionários. 2. Tempo ativo no computador dos funcionários. 3. Tempo produtivo ativo (isso não é suficiente para ser simplesmente ativo; os funcionários têm que usar aplicativos e sites produtivos durante as horas de trabalho). 4. Nível de foco dos funcionários.

Sobre nós: somos o software de monitoramento de produtividade de funcionários WorkTime com mais de 20 anos de experiência no campo.

Com base no feedback de nossos clientes, a presença dos funcionários, o tempo produtivo ativo, e o nível de foco caem após férias, feriados, fins de semana longos, e até após fins de semana regulares.

A produtividade e o foco dos funcionários caem após fins de semana mais longos (essa informação vem dos relatórios WorkTime).

Por exemplo, usando software de monitoramento de produtividade, você pode medir os níveis de distração dos funcionários. Ao observar os níveis de distração dos funcionários, você descobrirá quando seus funcionários estão menos focados ou menos ativos.

Antes de entrar no 9/80, avalie a produtividade dos funcionários

O software de monitoramento de produtividade é uma grande ajuda se você decidir implementar o 9/80 em sua empresa ou departamento. Mas antes de fazer isso, sugerimos que não se apresse imediatamente. Primeiro, recomendamos implementar software de monitoramento de produtividade de funcionários por um mês para coletar dados sobre a produtividade de seus funcionários. Uma vez que você tiver os dados coletados, você saberá a qualidade da presença de seus funcionários, níveis de tempo ativo, produtividade, e pontuações de distração. Após isso, você pode implementar o cronograma 9/80 para alguns grupos de pessoas ou departamentos. Mas lembre-se de continuar monitorando, para que em outro mês você tenha os números para comparar!

Antes de implementar o cronograma 9/80, aplique software de monitoramento de produtividade de funcionários. Isso ajudará a medir a efetividade do 9/80.

Pergunte à sua equipe primeiro!

Mudar para o cronograma 9/80 requer muito esforço. Antes de empreender essa mudança massiva, certifique-se de que seus funcionários estão confortáveis com isso, porque eles são os que trabalharão sob o novo cronograma. Você pode conduzir uma pesquisa entre seus funcionários. Algumas perguntas sugeridas:

• Você está satisfeito com seu cronograma de trabalho atual?
• Você se sente sobrecarregado de trabalho?
• Como você se sentiria sobre a ideia de 9 dias de trabalho mais longos, em troca de um dia extra de folga, a cada duas semanas?
• Você tem filhos? Como o cronograma 9/80 funcionaria para você?
• O cronograma 9/80 afetará suas atividades após o trabalho? Seus hábitos alimentares?

O cronograma 9/80 afeta muito seus funcionários. Pergunte a eles primeiro!

O cronograma 9/80 não afeta apenas seus funcionários. Ele afeta muitos processos de trabalho em sua empresa, bem como o software que você usa para manter registros de presença, folha de pagamento, e assim por diante.

O cronograma 9/80 afeta muitos processos de trabalho em sua empresa e requer ajustes.

4/10 e outros cronogramas alternativos

Juntamente com WorkTime, você pode avaliar outros tipos de cronogramas de trabalho. Por exemplo, um programa piloto de semana de trabalho de quatro dias está em andamento nos EUA e no Canadá. O cronograma de trabalho 4/10 é outra alternativa ao 9/80. O cronograma de trabalho 4/10 é quando os funcionários trabalham quatro dias de 10 horas por semana, em vez dos tradicionais cinco dias de 8 horas. Esse cronograma permite três dias de folga consecutivos toda semana, o que muitas pessoas acham mais desejável do que os dois dias de folga que você obtém com um cronograma 9/80.

O software de monitoramento de produtividade de funcionários ajuda a avaliar a efetividade de qualquer cronograma de trabalho.

O resumo

A produtividade dos funcionários software de monitoramento é uma ótima ferramenta para avaliar a efetividade do cronograma de trabalho 9/80. E não apenas para avaliar, mas também para manter um bom nível de produtividade em sua empresa. WorkTime permite que você: 1. Avalie como o cronograma 9/80 afeta a produtividade de cada funcionário, cada departamento, e a empresa inteira. 2. Compare se o cronograma tradicional ou o cronograma 9/80 funciona melhor. Quando a produtividade dos funcionários, tempo ativo, presença, e foco é melhor. 3. Veja se a produtividade dos funcionários, tempo ativo, foco cai após um fim de semana longo ou quando os funcionários trabalham horas mais longas. 4. Descubra se os funcionários trabalham durante fins de semana longos porque simplesmente não conseguem concluir as tarefas quando trabalham horas mais longas. Talvez eles simplesmente fiquem cansados ao trabalhar 9 horas em vez de 8?

WorkTime é ótimo para uma empresa de qualquer tamanho. Com WorkTime, os gerentes recebem indicadores simples e claros de produtividade dos funcionários.

Além disso, com WorkTime, seus funcionários podem ter certeza de que sua privacidade não é violada. O software não grava senhas ou outras informações sensíveis, como conteúdo ou telas. WorkTime é o único software de monitoramento de produtividade de funcionários não invasivo no mercado.