30+ estatísticas de taxa de rotatividade de funcionários por setor, função e ano (2026)

A taxa de rotatividade de funcionários nos EUA, medida pelo governo como a taxa total de separações, foi de 3,4% em junho de 2026. Ao longo de um ano completo, a taxa média de rotatividade voluntária atingiu 13,0% em 2025. Esses dois números respondem a perguntas muito diferentes, e nenhum deles diz se sua própria taxa é boa ou ruim até que você a compare com seu setor. Essa comparação é todo o objetivo desta página. Reunimos mais de 60 benchmarks de taxa de rotatividade verificados, cada um rastreado até uma fonte primária e datado, para que você possa ver a taxa nacional atual, a fórmula por trás dela e como a taxa se divide por setor, função, senioridade, tamanho da empresa, região e ano.

Na WorkTime, construímos software de monitoramento de funcionários não invasivo usado por mais de 9.500 organizações, e nossos dados de produtividade e engajamento ajudam os gerentes a se anteciparem à rotatividade.

O que é a taxa de rotatividade de funcionários?

A taxa de rotatividade de funcionários é a porcentagem de trabalhadores que deixam uma organização ao longo de um período definido, como um mês, um trimestre ou um ano. O Bureau of Labor Statistics chama isso de "taxa total de separações" e é a medida oficial de rotatividade para o mercado de trabalho dos EUA. A rotatividade tem duas metades:

• Rotatividade voluntária abrange pessoas que escolhem sair: demissões, renúncias e aposentadorias.
• Rotatividade involuntária abrange pessoas que a empresa dispensa: demissões em massa, dispensas e demissões por justa causa. Somadas, mais uma pequena categoria "outras", elas compõem as separações totais.

A taxa de rotatividade é a imagem espelhada da taxa de retenção. Se sua taxa anual de rotatividade for 15%, sua taxa de retenção é de 85%. "Attrition" é frequentemente usado para significar rotatividade voluntária ou funções deixadas vagas após alguém sair, embora muitas equipes usem rotatividade e attrition de forma intercambiável.

Como calcular a taxa de rotatividade de funcionários (fórmula + exemplo)

Você calcula a taxa de rotatividade de funcionários dividindo o número de funcionários que saíram pela média de funcionários, depois multiplicando por 100. A fórmula:

1. Escolha um período de tempo (mês, trimestre ou ano).
2. Conte os funcionários que saíram durante esse período (separações).
3. Encontre sua média de funcionários: some o número inicial e o número final de funcionários, depois divida por 2.
4. Divida as separações pela média de funcionários, depois multiplique por 100.

Exemplo prático. Digamos que você comece o ano com 50 funcionários e termine com 100. Sua média de funcionários é 75, porque (50 + 100) ÷ 2 = 75. Se 15 pessoas saíram durante o ano, sua taxa de rotatividade é 20%, porque (15 ÷ 75) × 100 = 20. Para medir apenas a rotatividade voluntária, conte apenas as pessoas que escolheram sair no numerador. Para anualizar uma figura mensal, some 12 meses de separações e divida pela média de funcionários do ano. A maioria das organizações revisa a rotatividade anualmente, mas rastreá-la mensalmente detecta problemas mais cedo.

A taxa atual de rotatividade de funcionários nos EUA (2026)

A taxa atual de rotatividade nos EUA é de 3,4% ao mês, ou 13,0% ao ano para saías voluntárias. O número mensal vem da contagem do governo de todas as separações; o número anual vem de pesquisas com empregadores sobre demissões voluntárias. Aqui estão os números atuais, todos ajustados sazonalmente quando indicado. 1. A taxa total de separações nos EUA foi de 3,4% em junho de 2026. Essa é a medida do Bureau of Labor Statistics de rotatividade, ajustada sazonalmente, relatada na Pesquisa de Vagas de Emprego e Rotatividade de Mão de Obra. Cerca de 1 em 29 trabalhadores se separou de um emprego naquele mês. 2. De acordo com o Bureau of Labor Statistics, 5,4 milhões de separações totais foram registradas em junho de 2026. 3. A taxa de demissões voluntárias foi de 2,0% em junho de 2026. Demissões voluntárias são a parcela voluntária da rotatividade, cobrindo 3,2 milhões de trabalhadores que escolheram sair naquele mês, de acordo com o Bureau of Labor Statistics. 4. A taxa de demissões em massa e dispensas foi de 1,1% em junho de 2026, cobrindo 1,8 milhão de trabalhadores, segundo o Bureau of Labor Statistics. As demissões voluntárias ocorreram a quase o dobro da taxa de cortes involuntários. 5. A taxa de contratações foi de 3,4% em junho de 2026, igualando a taxa de separações, pois 5,3 milhões de trabalhadores foram contratados. Contratações e saídas estão em equilíbrio aproximado. 6. A taxa total de separações ficou entre 3,2% e 3,4% todos os meses de 2025, nunca saindo dessa faixa, com base na série mensal do Bureau of Labor Statistics. A rotatividade se normalizou após o surto de 2021 a 2022. 7. As separações totais diminuíram no último ano, caindo de 5,43 milhões em junho de 2025, segundo o Bureau of Labor Statistics. 8. A taxa média de rotatividade voluntária nos EUA foi de 13,0% em 2025. Esse número anual vem da Pesquisa de Rotatividade dos EUA da Mercer, que exclui aposentados, voluntários e contratados. 9. A pesquisa da Mercer de 2025 contou com 2.617 organizações dos EUA, tornando-a um dos maiores conjuntos de dados de rotatividade relatados por empregadores. 10. A taxa mediana anual de rotatividade é de 15%, mas a média é de 30%, de acordo com dados de benchmark da SHRM coletados em 2021. A diferença existe porque alguns empregadores com rotatividade extrema puxam a média para cima, por isso a mediana é o melhor benchmark.

Taxa de rotatividade de funcionários por setor

O setor é o maior preditor isolado de rotatividade. As taxas anuais variam de números únicos em seguros até os 20 altos no varejo, então uma taxa "alta" só significa algo ao lado do benchmark do seu próprio setor. 11. Varejo e atacado têm a maior taxa de rotatividade em 26,7%, com base na Pesquisa de Rotatividade dos EUA da Mercer de 2025. 12. Seguros e resseguros têm a menor taxa de rotatividade em 8,2%, segundo a Mercer. Isso é aproximadamente um terço da taxa do varejo. A saúde é um dos setores mais documentados, e mostra quão severa a rotatividade fica em funções de alta demanda. As seguintes estatísticas vêm do Relatório Nacional de Retenção em Saúde da NSI, que cobre 527 hospitais e relata dados de 2025. 13. Hospitais de cuidados agudos tiveram uma taxa de rotatividade de 18,5% em 2025. 14. A taxa mediana de rotatividade hospitalar foi de 19,5% em 2025, ligeiramente acima da média de 18,5%. 15. Enfermeiros registrados da equipe saíram a 17,6% em 2025, um aumento de 1,2 ponto percentual em relação ao ano anterior. 16. Nos cinco anos de 2021 a 2025, o hospital médio rotacionou 106% de sua força de trabalho, significando que o hospital típico substituiu mais de toda a sua equipe nesse período. Um conjunto de dados separado, da análise da própria plataforma da LinkedIn, mede a rotatividade em setores em todo o mundo. Esses são dados globais de todas as empresas, em vez das pesquisas de empregadores dos EUA acima, então os dois conjuntos não são diretamente comparáveis, mas a classificação de setores de alta rotatividade versus baixa rotatividade é consistente. A taxa de todos os setores é de 10,9% globalmente. No nível mais específico de sub-setor, os mesmos dados mostram onde a rotatividade realmente se concentra: funções voltadas ao cliente e baseadas em turnos, lideradas por restaurantes e varejo. A conclusão não são os números individuais, mas a variação. Uma taxa bruta de rotatividade significa pouco por si só. Os 26,7% do varejo são normais para o varejo; os 8,2% de seguros são normais para seguros. Faça benchmark dentro do seu próprio setor, nunca entre setores. Para tendências relacionadas da força de trabalho, veja nossas estatísticas de trabalho remoto.

Taxa de rotatividade de funcionários por função e senioridade

A rotatividade diminui à medida que você sobe na organização. Funções seniores e mais bem pagas são as mais estáveis, e as funções de linha de frente rotacionam mais. A WorkTime fornece aos gerentes tendências de produtividade e atividade em nível de equipe para funcionários de linha de frente sem capturas de tela, registro de teclas ou gravação de tela, o que importa mais exatamente nas funções onde o monitoramento intrusivo traz efeitos contrários. 17. Significativamente, 40,3% dos empregadores relataram dificuldade em contratar ou reter trabalhadores para funções específicas, mostrando que a dor se concentra em posições difíceis de preencher, não em todo o quadro.

Taxa de rotatividade voluntária vs. involuntária

A maior parte da rotatividade é voluntária. Trabalhadores saindo por escolha consistentemente superam os que são demitidos ou dispensados, tanto nos dados mensais do governo quanto nas pesquisas anuais com empregadores. 18. A taxa anual de rotatividade voluntária tem mediana de 12% e média de 23%, de acordo com os dados de benchmark da SHRM de 2021. 19. A taxa anual de rotatividade involuntária tem mediana de 4% e média de 11%. A rotatividade involuntária é aproximadamente um terço do tamanho da voluntária. 20. A taxa geral anual de rotatividade tem mediana de 15% e média de 30%, combinando ambos os tipos. 21. A taxa de demissões voluntárias (voluntária) foi de 2,0% em junho de 2026 versus uma taxa de demissões em massa de 1,1% (involuntária), segundo o Bureau of Labor Statistics. As saídas voluntárias ocorreram a quase o dobro da taxa involuntária. 22. A taxa média de rotatividade voluntária foi de 13,0% em 2025, segundo a Mercer, o benchmark anual atual para demissões voluntárias. 23. A taxa de promoções tem mediana de 4% e média de 7%, segundo a SHRM, vale a pena rastrear junto com as saídas para avaliar o movimento interno líquido.

Tendências da taxa de rotatividade de funcionários: ano a ano

A rotatividade aumentou durante a "grande renúncia" de 2021 a 2022, depois esfriou gradualmente em direção às normas pré-pandemia. Alguns setores subiram um pouco em 2025, mas a tendência ampla é de queda em relação ao pico. 24. A rotatividade voluntária caiu de 17,3% em 2023 para 13,5% em 2024 e para 13,0% em 2025, segundo os dados da pesquisa ano a ano da Mercer. O esfriamento é claro em todos os três anos. 25. A rotatividade hospitalar caiu de 25,9% em 2021 para 18,5% em 2025, segundo os dados de cinco anos da NSI. 26. A rotatividade de enfermeiros da equipe caiu de 27,1% em 2021 para 17,6% em 2025, embora 2025 tenha visto um leve aumento de 16,4% em 2024, segundo a NSI. 27. A taxa mensal de separações do governo ficou estável em 3,2% a 3,4% ao longo de 2025, segundo o Bureau of Labor Statistics, confirmando um mercado de trabalho normalizado em vez de um novo surto.

• A rotatividade voluntária caiu em cada um dos últimos três anos, de 17,3% para 13,5% e para 13,0%, segundo a Mercer. O esfriamento é consistente, não um desvio de um ano.
• A saúde recuperou a maior parte do terreno, mas não está mais melhorando. A rotatividade hospitalar caiu 7,4 pontos do pico de 2021, depois subiu um pouco em 2025. A rotatividade de enfermeiros da equipe mostra a mesma reversão, subindo de 16,4% para 17,6%.
• A taxa mensal do governo ficou estável em 2025 em 3,2% a 3,4%, confirmando um mercado de trabalho normalizado em vez de um novo surto.

O que é uma boa taxa de rotatividade de funcionários?

Uma boa taxa de rotatividade de funcionários é aquela igual ou abaixo da mediana para o seu setor. Não existe um único número nacional "bom", porque a faixa saudável depende inteiramente do seu setor e funções. Duas regras tornam qualquer benchmark significativo. Regra 1: Compare dentro do seu setor, não entre setores. Uma taxa de 20% é um sinal de alerta em seguros, onde 8,2% é normal, mas uma vitória no varejo, onde 26,7% é a média do setor. Sempre meça contra o seu próprio setor. Regra 2: Compare com a mediana, não com a média. Os dados de 2021 da SHRM mostram uma mediana geral de rotatividade de 15% contra uma média de 30%. Um punhado de empregadores com rotatividade muito alta arrasta a média para cima, então a mediana descreve uma empresa típica muito melhor. 28. Uma taxa de rotatividade igual ou abaixo de 15% está igual ou abaixo da mediana geral, segundo a SHRM, tornando-a um benchmark geral razoável para um empregador típico de colarinho branco. 29. O tamanho da empresa gera grande variação mesmo dentro de um setor. A NSI descobriu que a rotatividade hospitalar variou de 7,6% a 33,1% dependendo em parte do tamanho e localização da instalação, segundo seu relatório de 2025. Dados padronizados de rotatividade agrupados puramente por tamanho da empresa são limitados, então faça benchmark contra pares de tamanho similar no seu próprio setor em vez de uma figura nacional. A região também importa. A rotatividade varia com o mercado de trabalho local e a mistura de setores concentrados em uma área, então uma média nacional esconde a dispersão geográfica real. O benchmark mais confiável é sempre uma comparação do mesmo setor, mesmo tamanho e mesma região.

Por que os funcionários saem (e quanta rotatividade é evitável)

A maior parte da rotatividade voluntária é evitável, e geralmente se desmorona muito antes da renúncia. O padrão nos dados é que os gerentes perdem os sinais de alerta, não que o salário é baixo demais. Todos os seguintes vêm da Gallup. 30. De acordo com a Gallup, 42% dos funcionários que saíram voluntariamente dizem que seu gerente ou organização poderia ter evitado isso. Quase metade das demissões voluntárias era evitável. 31. Além disso, 51% dos funcionários dos EUA estão procurando ou buscando ativamente um novo emprego, significando que metade da força de trabalho é uma possível partida. 32. Enquanto isso, 77% das pessoas que pediram demissão saíram dentro de três meses após começar a procurar ou não buscaram ativamente de forma alguma. A janela para intervir é curta. 33. De acordo com os achados, 36% dos que saíram voluntariamente não falaram com ninguém antes de decidir renunciar. 34. Os dados revelam ainda que 44% daqueles que discutiram a saída nunca a mencionaram com seu gerente direto. 35. Talvez mais notavelmente, 45% dos que saíram voluntariamente não tiveram gerente ou líder que verificasse proativamente sua satisfação ou futuro nos três meses antes de saírem. O fio comum é a visibilidade. Quase metade da rotatividade é evitável, mas os gerentes rotineiramente perdem os sinais iniciais: aumento do desengajamento, tempo ocioso crescente e os padrões de burnout que precedem uma renúncia. Você só pode prevenir a rotatividade que consegue ver chegando. É aí que a WorkTime se destaca, revelando sinais de produtividade e engajamento sem capturas de tela, registro de teclas ou gravação de tela, para que os gerentes possam agir com base em um sinal de nível de distração ou padrão inicial de burnout antes que se torne uma entrevista de saída. Para o quadro completo sobre o que faz as pessoas saírem, veja nossas estatísticas de burnout de funcionários e estatísticas de estresse no local de trabalho.

Conclusão

A taxa de rotatividade de funcionários nos EUA está em 3,4% ao mês e 13,0% ao ano para saías voluntárias a partir de meados de 2026, e esfriou constantemente desde o pico de 2021. Mas o número nacional é apenas um ponto de partida. O que importa é como sua taxa se compara à mediana do seu setor específico, mix de funções, tamanho e região, e em que direção sua tendência está indo. O insight mais importante nos dados é que quase metade da rotatividade é evitável, e é evitável porque os sinais de alerta aparecem cedo. Ver esse risco antes que ele chegue é a diferença entre reagir a uma entrevista de saída e prevenir uma. É para isso que construímos a WorkTime.

Perguntas frequentes

Como calcular a taxa de rotatividade de funcionários?

Divida o número de funcionários que saíram durante um período pela média de funcionários, depois multiplique por 100. A média de funcionários é a contagem inicial mais a contagem final, dividida por 2. Se 15 de uma média de 75 funcionários saírem em um ano, a rotatividade é 20%.

O que é uma boa taxa de rotatividade de funcionários?

Uma boa taxa é igual ou abaixo da mediana para o seu setor. No geral, uma taxa igual ou abaixo de 15% está igual ou abaixo da mediana entre setores, segundo a pesquisa de benchmark da SHRM de 2021, mas "boa" é sempre relativa ao setor. Seguros consideram 8,2% normal, enquanto o varejo considera 26,7% normal. A WorkTime oferece mais de 80 relatórios que cobrem essa visão interna, além dos dados de engajamento e atividade que explicam o movimento.

O que significa uma taxa de rotatividade de 20%?

Uma taxa de rotatividade de 20% significa que um em cada cinco funcionários saiu no período medido, geralmente um ano. Se isso é alto depende do seu setor: é elevado para seguros, mas baixo para varejo ou hospitalidade.

Uma taxa de rotatividade de 25% ou 30% é alta?

Depende do setor. Uma taxa de 25% a 30% é alta para a maioria dos setores de colarinho branco, onde a mediana é cerca de 15%, mas normal para varejo e serviços de alimentação, onde as taxas costumam ficar nos 20 e mais. Compare com a mediana do seu próprio setor antes de julgar.

Qual a diferença entre rotatividade e attrition?

Rotatividade é a medida ampla de todos que saem, voluntária e involuntariamente. Attrition é frequentemente usado de forma mais restrita para saídas voluntárias ou para funções que a empresa escolhe não preencher novamente. Muitas equipes usam os termos de forma intercambiável.

Qual setor tem a maior taxa de rotatividade?

Entre os setores medidos aqui, varejo e atacado lideram com 26,7%, enquanto seguros têm o menor com 8,2%, com base na pesquisa dos EUA da Mercer. Na saúde, a rotatividade de funcionários hospitalares é de 18,5% ao ano, e funções de linha de frente em restaurantes e varejo ficam na casa dos médios a altos teens nos dados globais da LinkedIn.