Potenziare le donne in azienda - usa il monitoraggio dei dipendenti per il successo!

Le donne in azienda hanno mostrato incredibili successi, dedicando sforzi notevoli alle loro carriere mentre bilanciano altre responsabilità. Nonostante le sfide passate, durante il Mese della Storia delle Donne, riconosciamo i progressi compiuti e riflettiamo sul viaggio ispiratore delle donne al lavoro che lottano per i loro diritti. Dalle condizioni di lavoro sfidanti e la richiesta di salari equi nel XIX secolo ai movimenti storici nel XX secolo, le donne hanno continuamente combattuto contro barriere e discriminazioni. Numerose donne hanno spianato la strada per leggi sul lavoro migliorate, protezioni sul posto di lavoro e opportunità. I luoghi di lavoro moderni sono sempre più flessibili e orientati ai dipendenti. Spesso offrono nuove opportunità per le donne per prosperare professionalmente mentre gestiscono obblighi personali. In questo articolo, esploreremo la storia delle donne in azienda e le statistiche sulle donne in azienda. Più importante, esploreremo quale ruolo può giocare il monitoraggio dei dipendenti nel creare opportunità uguali per le donne in tutti i ruoli, inclusi i posizioni di leadership all'interno delle aziende.

Siamo WorkTime, un'azienda software con oltre 20 anni di esperienza. Specializzati in monitoraggio non invasivo dei dipendenti e tracciamento della produttività, diamo priorità alla creazione di ambienti di lavoro rispettosi per tutti.

L'evoluzione delle donne in azienda

Lo studio della storia delle donne in azienda rivela l'evoluzione graduale dei ruoli di genere e le sfide che le donne hanno affrontato in vari settori nel tempo. Secondo le statistiche sulle donne in azienda, nei primi anni del 1900, le donne costituivano circa il 20,4% della forza lavoro negli Stati Uniti, riflettendo opportunità limitate e norme sociali. Tuttavia, da allora, c'è stata una tendenza ascendente notevole. Nel 1948, la partecipazione delle donne alla forza lavoro ha iniziato a salire costantemente, raggiungendo un picco di circa il 60% nel 1999. Nonostante un lieve calo negli anni successivi, il tasso di partecipazione è rimasto sostanziale, con il 57,4% delle donne impegnate nella forza lavoro nel 2019.

Nei primi anni del 1900, le donne costituivano circa il 20,4% della forza lavoro negli Stati Uniti, riflettendo opportunità limitate e norme sociali.

Fonte: Our World in Data

Contemporaneamente, il livello di istruzione delle donne ha registrato progressi notevoli. Secondo la ricerca, nel 1970, solo l'11% delle donne di età compresa tra i 25 e i 64 anni aveva una laurea o superiore. Tuttavia, entro il 2019, questa cifra era balzata al 45%, indicando un'espansione significativa delle opportunità educative per le donne negli ultimi cinque decenni. Inoltre, la proporzione di donne senza diploma di scuola superiore è drasticamente diminuita dal 34% nel 1970 a solo il 5,4% nel 2019, evidenziando i progressi fatti nell'accessibilità e nel raggiungimento educativo. Le imprese di proprietà femminile non sono solo cruciali per la crescita economica, ma riflettono anche la presenza e l'impatto crescente delle donne in azienda. Nonostante i progressi compiuti, la disuguaglianza di genere rimane prevalente nei ruoli di leadership esecutiva. Gli studi rivelano che gli uomini sono sproporzionatamente rappresentati, essendo 2,5 volte più propensi delle donne a occupare posizioni di leadership apicali. Tra le prime 100 aziende dell'S&P 500, le donne in azienda rappresentano solo il 28% degli executives, e solo il 9% ricopre la posizione di CEO.

Tra le prime 100 aziende dell'S&P 500, le donne rappresentano solo il 28% degli executives, e solo il 9% ricopre la posizione di CEO.

Fonte: Harvard Law School Forum on Corporate Governance

Affrontare questo divario richiede una rivalutazione dei percorsi di carriera e un esame delle pratiche di promozione per le donne in business, in particolare le donne di colore, in varie fasi delle loro carriere. Prioritizzando iniziative di diversità e inclusione e favorendo percorsi equi verso la leadership, puoi coltivare una forza lavoro più rappresentativa ed efficace, alla fine guidando migliori risultati finanziari e crescita sostenibile.

Prioritizzando iniziative di diversità e inclusione e favorendo percorsi equi verso la leadership, puoi coltivare una forza lavoro più rappresentativa ed efficace, alla fine guidando migliori risultati finanziari e crescita sostenibile.

Storie di successo delle donne in vari settori

Grazie a significativi avanzamenti, le donne in diversi settori stanno rompendo barriere e compiendo imprese straordinarie. Le donne professioniste portano una grande expertise e leadership nei loro rispettivi campi, guidando innovazione e successo nel panorama aziendale dinamico di oggi. In questo focus, mettiamo in evidenza tre donne esemplari. La dedizione, l'innovazione e la perseveranza delle donne le hanno spinte alla grandezza nei loro rispettivi campi, inclusi IT, STEM e domini non convenzionali tradizionalmente non accessibili alle donne.

La dedizione, l'innovazione e la perseveranza delle donne le hanno spinte alla grandezza nei loro rispettivi campi, inclusi IT, STEM e domini non convenzionali tradizionalmente non accessibili alle donne.

Kate Maxwell

General Manager e Industry Lead, Microsoft Worldwide Education, Microsoft È una leader dell'industria tech, nota per la sua acume strategico e il suo impegno nel sfruttare la tecnologia per l'avanzamento organizzativo. Come ex Chief Technology Officer presso Microsoft, l'expertise di Maxwell nella trasformazione digitale ha lasciato un impatto duraturo, mentre la sua advocacy per la diversità STEM sottolinea la sua convinzione nelle opportunità uguali.

Katalin Karikó

Una biochimica che si specializza in meccanismi mediati dall'acido ribonucleico È una figura pionieristica in STEM, in particolare nella ricerca mRNA. Il suo lavoro rivoluzionario presso BioNTech ha spianato la strada per lo sviluppo di vaccini COVID-19 trasformativi, ispirando future generazioni di ricercatori biomedici con la sua dedizione incessante all'avanzamento scientifico.

Marion Godwin

Autista di motore a vapore statico Lei sfida gli stereotipi in un campo non convenzionale come autista di motore a vapore statico presso Blists Hill Victorian Town. Le sue responsabilità diverse evidenziano la sua adattabilità e il suo impegno nel preservare il patrimonio storico, mostrando il potere trasformativo della passione e della perseveranza.

Fai di più: 4 strategie per potenziare le donne in azienda

Il monitoraggio dei dipendenti può servire come strumento per favorire l'uguaglianza e potenziare le donne in azienda. Puoi garantire che tutti i dipendenti siano valutati in base alle loro reali prestazioni tracciando varie metriche come livelli di produttività, tempo attivo e frequenza. Questo approccio basato sui dati consente processi decisionali equi e trasparenti. Il monitoraggio dei dipendenti ti permette di identificare e affrontare disparità nella distribuzione del carico di lavoro, assicurando che le opportunità di avanzamento e riconoscimento siano distribuite equamente tra i dipendenti di tutti i generi. Ciononostante, è importante sottolineare che questo approccio non dovrebbe riguardare il controllo, ma piuttosto il rispetto. Per potenziare i tuoi dipendenti e ottenere risultati ottimali, scegli tecniche di monitoraggio non invasive dei dipendenti. Questo significa astenersi da metodi intrusivi come screenshot o registrazione video e invece concentrarsi sul tracciamento rispettoso del progresso del lavoro.

Per potenziare i tuoi dipendenti e ottenere risultati ottimali, scegli tecniche di monitoraggio non invasive dei dipendenti.

1. Rompi i pregiudizi

Cosa può ancora ostacolare l'apertura di opportunità per le donne in azienda? Il pregiudizio contro le donne al lavoro spesso impedisce il riconoscimento dei loro contributi, mentre i pregiudizi contro il lavoro remoto e gli orari flessibili ostacolano la creazione di accordi di lavoro più confortevoli. Tuttavia, queste sfide possono essere affrontate affidandosi ai dati di monitoraggio. WorkTime offre report sul livello di produttività, tempo attivo, e frequenza di uomini e donne nel tuo team. Dopo aver analizzato i report di monitoraggio, puoi prendere decisioni di gestione e promozioni basate su risultati genuini, evitando così di affidarsi a stereotipi. Confronto produttività in ufficio vs lavoro remoto, inoltre, può garantire che tutti rimangano concentrati sui loro compiti, anche con orari flessibili.

WorkTime offre report sul livello di produttività, tempo attivo, e frequenza del tuo team di uomini e donne.

2. Garantisci flessibilità

Le politiche flessibili potenziano le donne a bilanciare efficacemente le loro responsabilità professionali e personali. La ricerca sottolinea l'importanza della flessibilità nel trattenere le dipendenti donne, con il 20% delle donne che evidenzia la flessibilità come motivo principale per rimanere nel loro lavoro, mentre il 38% indica che considererebbe di andarsene se le opzioni di flessibilità non fossero disponibili. Per garantire che le donne non affrontino barriere per avanzare nelle loro carriere o campi di studio, implementa politiche flessibili per supportarle in varie fasi della vita, inclusi:

• Gravidanza
• Responsabilità di childcare
• Situazioni di lavoro remoto

Il monitoraggio dei dipendenti può aiutarti a ottimizzare gli accordi di lavoro flessibili tracciando metriche di produttività e prestazioni. WorkTime offre una funzionalità di monitoraggio per dipendenti sia in ufficio che remoti. Analizzando i dati su abitudini lavorative e risultati, puoi identificare le migliori pratiche per il lavoro flessibile e garantire che tutti i dipendenti, incluse le donne, possano beneficiare pienamente di questi accordi.

WorkTime offre una funzionalità di monitoraggio per dipendenti sia in ufficio che remoti.

3. Condividi obiettivi e metriche interni

La consapevolezza è uno strumento potenziale per guidare il cambiamento all'interno dell'azienda. Quando i dipendenti sono informati sia sulle opportunità che sulle sfide al lavoro, diventano più impegnati nel trovare soluzioni. Comunicare le aspettative di prestazioni alle dipendenti donne è chiave. Attraverso il monitoraggio dei dipendenti WorkTime, puoi stabilire obiettivi chiari di produttività o tempo attivo e tracciare i risultati nel raggiungerli. Condividendo queste statistiche con le dipendenti donne può fornire motivazione e incoraggiamento per raggiungere questi obiettivi.

Attraverso il monitoraggio dei dipendenti WorkTime, puoi stabilire obiettivi chiari di produttività o tempo attivo e tracciare i risultati nel raggiungerli.

La trasparenza con le metriche invia un messaggio potente ai dipendenti da gruppi tradizionalmente emarginati, indicando che sono valorizzati e supportati all'interno dell'organizzazione.

4. Identifica i veri leader

Il riconoscimento crea un ambiente di lavoro positivo, specialmente per le donne che potrebbero affrontare sfide e barriere aggiuntive in azienda. Con il monitoraggio dei dipendenti, ottieni una classifica reale basata sulle prestazioni dei dipendenti, fornendo un modo tangibile per riconoscere e motivare le dipendenti donne. La funzionalità classifica WorkTime mette in mostra i migliori dipendenti basati su produttività, frequenza, tempo attivo e punteggio di distrazione, evidenziando i loro contributi e successi. Oltre a ciò, la capacità di identificare i dipendenti sotto-performanti offre un'opportunità per supporto e motivazione. Sia che si tratti di offrire formazione, fornire una pausa o offrire consigli di lavoro, il monitoraggio dei dipendenti ti dà la possibilità di intervenire proattivamente e aiutare le dipendenti donne in difficoltà a migliorare le loro prestazioni e il benessere generale.

La funzionalità classifica WorkTime mette in mostra i migliori dipendenti basati su produttività, frequenza, tempo attivo e punteggio di distrazione, evidenziando i loro contributi e successi.

In sintesi

Nel secolo passato, le donne sono passate da una sottorappresentazione significativa nella forza lavoro e opportunità educative limitate a emergere come famose imprenditrici e leader in scienza e tecnologia. Questa trasformazione è attribuita non solo alla dedizione delle donne ma anche agli ambienti di lavoro sempre più accoglienti che sono evoluti e continuano a migliorare oggi. Per sostenere e migliorare ulteriormente un tale ambiente di lavoro supportivo, è essenziale rifiutare stereotipi e pregiudizi e riconoscere i contributi genuini di tutti i dipendenti. Il monitoraggio dei dipendenti facilita questo processo fornendo tracciamento accurato e generando report di prestazioni completi, rendendo molto più facile riconoscere e apprezzare l'input prezioso di donne talentuose.