L'orario di lavoro 9/80 è efficace? Valutalo con software di monitoraggio della produttività.

Cos'è l'orario di lavoro 9/80?

Negli ultimi decenni, l'orario di lavoro 9/80 ha guadagnato popolarità in tutto il mondo. Secondo Forbes “Il 9/80 è una tattica promossa da Andy Lynch, CEO di North Star Marketing”. L'orario di lavoro 9/80 è quando i dipendenti lavorano 80 ore su 9 giorni: 8 giorni lavorativi di 9 ore, un giorno lavorativo di 8 ore e ogni 10º giorno libero.

L'orario di lavoro 9/80 è quando i dipendenti lavorano 80 ore su 9 giorni e ogni 10º giorno è libero.

La domanda di orari di lavoro alternativi tra i dipendenti è stata confermata in un sondaggio di Ernst & Young Global Ltd. Il sondaggio ha avuto luogo in 16 paesi, tra 16.000 intervistati. Secondo il sondaggio, per più della metà (54%) dei dipendenti, è importante che i datori di lavoro offrano orari di lavoro alternativi.

Gli orari di lavoro alternativi sono apprezzati dai dipendenti.

E l'orario di lavoro 9/80? È apprezzato dai dipendenti? È efficace in termini di produttività?

Apprezzato dai dipendenti ma nessuna prova di aumento della produttività

Numerosi studi hanno rilevato che gli orari di lavoro alternativi sono apprezzati dai dipendenti. Dipendenti più felici creano ambienti di lavoro più sani. A loro volta, un ambiente di lavoro più sano dovrebbe essere benefico anche per i datori di lavoro. Tuttavia, nessun indicatore chiave di performance è stato trovato riguardo a un aumento della produttività. Anzi, l'orario 9/80 è stato collegato a vari problemi e non funziona bene per i genitori, che devono adattarsi agli orari dei figli. Puoi leggere di più nell'articolo qui sotto.

Dopo aver esaminato numerosi studi di ricerca, non abbiamo trovato alcuna prova di un aumento della produttività con l'orario di lavoro 9/80. Al contrario, l'orario 9/80 è stato collegato a vari problemi. Leggi qui sotto.

Guardiamo più da vicino alcuni casi, come Twitter, BAE Systems e altri, per capire perché e quanto sia efficace l'orario 9/80 per loro.

Esempi: Twitter, BAE Systems e altro

Twitter e l'orario di lavoro 80-90 di Musk

Ronnie Chen, Sr. Engineering Manager presso Twitter, ha twittato: “Twitter ha annunciato il supporto per un orario 9/80 (1 giorno libero ogni due settimane) ma nessuno dei miei report era a suo agio nel prenderlo finché non abbiamo annunciato che io e i lead del team lo avremmo preso. Se sei un manager di persone, hai la responsabilità di normalizzare l'uso effettivo dei benefit.”

A Twitter l'iniziativa di implementare l'orario di lavoro 9/80 non è stata accolta con grande comfort.

Elon Musk, proprietario di Twitter dal 2022, è un uomo molto laborioso. La sua settimana lavorativa è di 80-90 ore! Dubitiamo che l'orario 9/80 rimanga in azienda ora che Elon Musk è proprietario.

Dubitiamo che a Elon Musk piaccia l'idea di implementare l'orario 9/80 a Twitter. Lavora con un orario di 80-90 ore.

BAE Systems

BAE Systems è un'azienda aerospaziale e di difesa famosa in tutto il mondo. I suoi dipendenti lavorano nove giorni di nove ore e godono di un giorno extra libero ogni due settimane. Questo orario è stato introdotto durante il cosiddetto boom dot-com nel 1996 come beneficio aggiuntivo per lavorare in azienda. L'obiettivo era trattenere i dipendenti e attrarre nuovo talento. Sebbene il boom dot-com sia passato da tempo, l'orario 9/80 è ancora in uso in azienda. BAE Systems non afferma che l'orario 9/80 abbia portato a un aumento della produttività. Piuttosto, questo orario è semplicemente diventato una tradizione.

BAE Systems ha implementato il 9/80 per attrarre nuovi dipendenti durante il boom dot-com. Non è chiaro se l'orario sia efficace nel migliorare il livello di produttività dei dipendenti.

Chevron

L'azienda petrolifera e del gas è passata all'orario 9/80 nel 2002. La gestione di Chevron ha stipulato un accordo con i dipendenti che ogni altro venerdì sarebbe un giorno extra libero. Non ci sono prove che il nuovo orario di lavoro abbia portato a un aumento della produttività dei dipendenti. Tuttavia, i dipendenti vedono gli orari di lavoro alternativi come un beneficio.

Non è chiaro se il 9/80 abbia aiutato ad aumentare la produttività dei dipendenti in Chevron. I dipendenti lo vedono come un beneficio.

Roth Staffing Companies

Roth Staffing Companies: "Chiamiamo il nostro orario di lavoro 9-80 'lo slam dunk' (schiacciata a volley da sopra). Mentre molti dei nostri concorrenti lavorano 12 ore al giorno o più, vogliamo lasciare ai nostri dipendenti più tempo per il tempo libero e la famiglia." I dipendenti di questa azienda sono principalmente donne, che generalmente vedono l'orario di lavoro 9/80 come un grande beneficio.

Vantaggi dell'orario di lavoro 9/80

1. I sondaggi confermano che i dipendenti si sentono più felici con l'arrangiamento di lavoro 9/80. 2. Quando i dipendenti sono ben riposati, sono più produttivi. Una pausa di tre giorni è sufficiente per un viaggio fuori città o anche un piccolo viaggio. 3. Se i dipendenti hanno più tempo libero, è meno probabile che siano assenti dal lavoro a causa di problemi personali e permessi per malattia. L'equilibrio lavoro-vita è anche una priorità alta per i millennial e la Gen Z, quindi è un metodo per attrarre giovani talenti. 4. I datori di lavoro risparmiano sull'elettricità con un giorno libero ogni due settimane. 5. Meno pendolarismo. Il 9/80 fa risparmiare ai tuoi dipendenti circa 26 ore all'anno. 6. I datori di lavoro riportano un ambiente di lavoro più sano e meno stress per i dipendenti. 7. I datori di lavoro beneficiano di un pool di candidati più ampio.

Ai dipendenti piace avere un giorno extra libero, questo è sicuro. I datori di lavoro ottengono un pool di candidati più ampio perché i dipendenti vedono l'orario 9/80 come un beneficio.

Svantaggi dell'orario di lavoro 9/80

Secondo la ricerca della SHRM Foundation, l'orario di lavoro 9/80 è collegato a pochi rischi. Poiché i dipendenti lavorano 9 ore al giorno invece di 8 ore al giorno, aumenta i rischi per la salute. Aumenta anche i rischi di incidenti e burnout.

L'orario 9/80 è collegato a rischi per la salute, burnout e aumento del rischio di incidenti.

Altri svantaggi includono:

• Difficoltà a rientrare nel ritmo di lavoro dopo i lunghi fine settimana.
• Le lunghe giornate lavorative possono portare a una diminuzione della concentrazione sui compiti.
• Inoltre, non ogni azienda aderisce a tale orario. I tuoi concorrenti potrebbero lavorare quando tu riposi.

Per i datori di lavoro: i tuoi concorrenti lavorano quando tu riposi!



• Implementare l'orario 9/80 richiede sforzo e tempo.
• La maggior parte delle aziende basate sui clienti non può davvero usare l'orario 9/80 in modo efficace.

Le aziende basate sui clienti non possono passare completamente all'orario 9/80.



• Genitori lavoratori - nove ore di lavoro potrebbero essere impossibili a causa dei requisiti di assistenza all'infanzia. Sarebbero più interessati a un orario di lavoro libero.

I genitori con bambini piccoli potrebbero trovare l'orario 9/80 impossibile.



• I nuovi dipendenti potrebbero trovare il 9/80 scomodo, poiché potrebbe aumentare il tempo di formazione.

Come valutare l'efficacia dell'orario 9/80

Per valutare il 9/80 i ricercatori hanno raccolto feedback da proprietari di aziende, manager e dipendenti. I datori di lavoro possono facilmente vedere il beneficio nelle bollette dell'elettricità ridotte quando valutano il 9/80, ma non hanno davvero numeri concreti a cui fare riferimento quando valutano la produttività dei dipendenti senza tecnologia. Un ottimo modo per valutare il 9/80 è usare software di monitoraggio della produttività dei dipendenti. Il software può essere usato come strumento di ricerca automatizzato, libero da errori umani e supposizioni. Offre i numeri reali sulla produttività dei dipendenti. Nota: il software è applicabile solo negli uffici computerizzati.

Uno dei modi per valutare l'orario di lavoro 9/80 è usare software di monitoraggio della produttività dei dipendenti.

Le aziende si sforzano di ottenere la migliore produttività dai loro dipendenti. La produttività dei dipendenti negli uffici computerizzati consiste in molti fattori, come: 1. Presenze dei dipendenti. 2. Tempo attivo al computer dei dipendenti. 3. Tempo attivo produttivo (non è sufficiente essere semplicemente attivi; i dipendenti devono usare applicazioni e siti web produttivi durante le ore lavorative). 4. Livello di focus dei dipendenti.

Chi siamo: siamo WorkTime software di monitoraggio della produttività dei dipendenti con oltre 20 anni di esperienza nel settore.

Basato sul feedback dei nostri clienti, le presenze dei dipendenti, il tempo attivo produttivo e il livello di focus calano dopo le vacanze, le festività, i lunghi fine settimana e persino dopo i fine settimana regolari.

La produttività e il focus dei dipendenti calano dopo i fine settimana più lunghi (queste informazioni provengono dai report di WorkTime).

Ad esempio, usando software di monitoraggio della produttività puoi misurare i livelli di distrazione dei dipendenti. Osservando i livelli di distrazione dei dipendenti, scoprirai quando i tuoi dipendenti sono meno concentrati o meno attivi.

Prima di passare al 9/80, valuta la produttività dei dipendenti

Il software di monitoraggio della produttività è un grande aiuto se decidi di implementare il 9/80 nella tua azienda o dipartimento. Ma prima di farlo, suggeriamo di non precipitarti. Prima, raccomandiamo di implementare software di monitoraggio della produttività dei dipendenti per un mese per raccogliere dati sulla produttività dei tuoi dipendenti. Una volta che hai i dati raccolti, saprai la qualità delle presenze dei dipendenti, i livelli di tempo attivo, la produttività e i punteggi di distrazione. Successivamente, puoi implementare l'orario 9/80 per alcuni gruppi di persone o dipartimenti. Ma ricorda di continuare a monitorare, in modo che in un altro mese tu abbia i numeri da confrontare!

Prima di implementare l'orario 9/80 applica software di monitoraggio della produttività dei dipendenti. Questo aiuterà a misurare l'efficacia del 9/80.

Chiedi prima al tuo staff!

Passare all'orario 9/80 richiede molto sforzo. Prima di intraprendere questo cambiamento massiccio, assicurati che i tuoi dipendenti siano a loro agio, perché sono loro che lavoreranno sotto il nuovo orario. Puoi condurre un sondaggio tra i tuoi dipendenti. Alcune domande suggerite:

• Sei soddisfatto del tuo attuale orario di lavoro?
• Ti senti sovraccarico di lavoro?
• Come ti sentiresti riguardo all'idea di 9 giornate lavorative più lunghe, in cambio di un giorno extra libero, ogni due settimane?
• Hai figli? Come funzionerebbe l'orario 9/80 per te?
• L'orario 9/80 influenzerà le tue attività dopo il lavoro? Le tue abitudini alimentari?

L'orario 9/80 influisce molto sui tuoi dipendenti. Chiedigli prima!

L'orario 9/80 non influisce solo sui tuoi dipendenti. Influisce su molti processi lavorativi in azienda, così come sul software che usi per mantenere i registri delle presenze, la busta paga e così via.

L'orario 9/80 influisce su molti processi lavorativi in azienda e richiede aggiustamenti.

4/10 e altri orari alternativi

Insieme a WorkTime puoi valutare altri tipi di orari di lavoro. Ad esempio, un programma pilota di settimana lavorativa di quattro giorni è ora in corso negli Stati Uniti e in Canada. Il orario di lavoro 4/10 è un'altra alternativa al 9/80. L'orario di lavoro 4/10 è quando i dipendenti lavorano quattro giorni di 10 ore a settimana, invece dei tradizionali cinque giorni di 8 ore. Questo orario permette tre giorni liberi consecutivi ogni settimana, che molte persone trovano più desiderabile dei due giorni liberi che ottieni con un orario 9/80.

Il software di monitoraggio della produttività dei dipendenti aiuta a valutare l'efficacia di qualsiasi orario di lavoro.

In sintesi

La produttività dei dipendenti software di monitoraggio è un ottimo strumento per valutare l'efficacia dell'orario di lavoro 9/80. E non solo per valutare ma anche per mantenere un buon livello di produttività nella tua azienda. WorkTime ti permette di: 1. Valutare come l'orario 9/80 influisce sulla produttività di ogni dipendente, ogni dipartimento e l'intera azienda. 2. Confrontare se l'orario tradizionale o l'orario 9/80 funziona meglio. Quando la produttività dei dipendenti, il tempo attivo, le presenze e il focus sono migliori. 3. Vedere se la produttività dei dipendenti, il tempo attivo, il focus calano dopo un lungo fine settimana o quando i dipendenti lavorano ore più lunghe. 4. Scoprire se i dipendenti lavorano durante i lunghi fine settimana perché semplicemente non riescono a finire le cose quando lavorano ore più lunghe. Forse si stancano semplicemente lavorando 9 ore invece di 8?

WorkTime è ottimo per un'azienda di qualsiasi dimensione. Con WorkTime, i manager ricevono indicatori semplici e chiari sulla produttività dei dipendenti.

Inoltre, con WorkTime i tuoi dipendenti possono essere sicuri che la loro privacy non sia violata. Il software non registra password o altre informazioni sensibili, come contenuti o schermi. WorkTime è l'unico software di monitoraggio della produttività dei dipendenti non invasivo sul mercato.