WorkTime hilft bei der Vorhersage von Mitarbeiter-Ausbrennen

WorkTime Berichte bieten Einblicke in das Verhalten und die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter, damit Sie Ausbrennen erkennen können, bevor es zum Problem wird.

Ausbrennen am Arbeitsplatz ist die neueste Geißel der Geschäftswelt

Die neueste Plage der Geschäftswelt ist nicht die Rezession, der Qualifikationsdefizit oder sogar die NFTs - es ist Ausbrennen. Über vier Millionen amerikanische Arbeiter haben ihren Job jeden Monat im Jahr 2022 gekündigt. Ausgebrannte Mitarbeiter sind 63 % wahrscheinlicher krankheitsbedingt abwesend und 23 % wahrscheinlicher im Notaufnahmebereich zu landen. Die schlechte psychische Gesundheit schießt in die Höhe, da 70 % des C-Suite-Personals in Betracht ziehen, zu kündigen, um einen Job zu suchen, der auf ihre psychische Gesundheit und ihr Wohlbefinden eingeht. Das Ausbrennen-Syndrom macht 8 % aller Fälle beruflicher Erkrankungen aus, und eine kürzliche Umfrage von Slack ergab, dass 43 % der Mittelleiter Ausbrennen berichteten. WHO hat Ausbrennen offiziell als medizinische Diagnose klassifiziert: „ein Syndrom, das als Folge chronischen Arbeitsplatzstresses konzipiert ist, der nicht erfolgreich bewältigt wurde.“ Ignoriertes oder nicht angegangenes Job-Ausbrennen kann erhebliche Konsequenzen haben, einschließlich:

• Übermäßiger Stress
• Müdigkeit
• Schlaflosigkeit
• Traurigkeit, Wut oder Reizbarkeit
• Alkohol- oder Substanzmissbrauch
• Herzkrankheiten
• Hoher Blutdruck
• Typ-2-Diabetes
• Anfälligkeit für Krankheiten

Forschung von Gallup hat ergeben, dass weniger Arbeiten nicht ausreicht, um Stress zu reduzieren, das Wohlbefinden zu verbessern oder Ausbrennen zu verhindern. Die Geschäftswelt ist ratlos: Wie können Sie Ausbrennen vorhersagen oder zumindest die frühen Anzeichen erkennen? Die meisten aktuellen Lösungen, die versuchen, Ausbrennen zu minimieren, tendieren dazu, die Arbeit zu reduzieren: Zugriff auf E-Mails einschränken, weniger Tage oder Stunden vorschreiben und sogar Pflichturlaube einführen. Laut Statista, arbeiten im Jahr 2023 27 % der US-Mitarbeiter remote. Bis 2025 werden voraussichtlich 36,2 Millionen amerikanische Mitarbeiter remote arbeiten. Remote-Jobs machen nun 15 % der Arbeitsmöglichkeiten in den USA aus, und 16 % der US-Unternehmen sind vollständig remote. Wenn nicht remote, dann hybrid, das von 13 % Anfang Februar 2022 auf 24 % im Mai 2022 anstieg, und bis 2023 planen 80 % der befragten Unternehmen, ein hybrides Arbeitsmodell einzuführen, bei dem Mitarbeiter etwas Zeit remote und etwas Zeit im physischen Büro verbringen. Die Hauptursache für Ausbrennen ist Erschöpfung, die nicht durch Urlaub oder geplante Ruhe behoben wird. Die Forschung benennt primäre Ursachen für Ausbrennen: „Überlastung der Arbeitsbelastung“, ungerechte Behandlung, Mangel an Rollendefinition und Mangel an Unterstützung vom Management. Es sei denn, ein ausgebildeter Psychologe bewertet Ihr Team individuell, wird das Erkennen von jemandem am Rande des Ausbrennens knifflig.

Verwendung von WorkTime Berichten wie Datasets für Big-Data-Umfragen ermöglicht es Ihnen, Ausbrennen zu erkennen und vorherzusagen.

Verwendung von Mitarbeiter-Überwachung zur Vorhersage und Verhinderung von Ausbrennen

Als Manager wollen Sie das Beste für die Menschen in Ihrem Team. Sie wollen sie ermächtigen, großartige Arbeit zu leisten, während Sie ihnen Raum lassen, ein Leben außerhalb des Büros zu haben. Ein Unternehmen muss seine Mitarbeiter respektieren. Eine der größten Bedrohungen für das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist Ausbrennen - Gefühle chronischen arbeitsbezogenen Stresses, Erschöpfung und Desillusionierung, die Menschen unfähig machen, am Arbeitsplatz oder zu Hause präsent und engagiert zu sein. Ausbrennen kann schwere gesundheitliche Kosten für Individuen mit sich bringen, und es kann die reibungslose Funktionsweise eines Teams stören, was zu reduzierter Produktivität und hoher Fluktuation führt. Viele Faktoren tragen zu Ausbrennen bei, aber einer davon ist Überarbeitung. Wenn jemand in Ihrem Team lange Stunden protokolliert, kann das ein Zeichen sein, dass sie in Gefahr sind, auszubrennen. Mitarbeitermonitoring kann helfen, festzustellen, wer zu viel arbeitet und das Problem anzugehen. Es ist ein nützliches Tool zur Verhinderung von Ausbrennen.

Mitarbeiter-Überwachungstools, wie WorkTime, ermöglichen es uns, subtile Anzeichen von Ausbrennen in eine „Ausbrennen-Gefahren-Heatmap“ auszurichten und präventive Schritte zu unternehmen.

Teammitglieder in Gefahr des Ausbrennens erkennen

Der erste Schritt zur Bekämpfung von Ausbrennen ist, über die wöchentliche Kapazität Ihres Teams nachzudenken. Sie werden immer schlechte Tage und volle Wochen haben, aber viele Unternehmen hören nie auf, darüber nachzudenken, wie eine gesunde Anzahl von Stunden in einer idealen Situation aussieht. Diese Zahl hängt von der Art Ihres Unternehmens ab. Bei WorkTime setzen wir die Kapazität unseres Teams auf vierzig Stunden pro Woche. Das ist die Zeitmenge, die wir für am produktivsten halten, während wir ihnen auch ermöglichen, gesunde, erfüllende Leben fernab der Arbeit zu führen. Zuerst mag das nicht viel scheinen, aber denken Sie daran, dass die Kapazität Ihres Teams die Zeit sein sollte, die Menschen arbeiten. Sie umfasst nicht Mittagessen, ausgedehnte Kaffeepausen oder Spaziergänge um den Block. Wenn jemand vierzig Stunden tatsächliche Arbeit investiert, verbringt er viel mehr Zeit bei der Arbeit als in einer typischen Neun-bis-fünf, Vierzig-Stunden-Arbeitswoche.

WorkTime macht es einfach, zu sehen, wie viel Ihr Team arbeitet und diese Zahl mit ihrer Kapazität zu vergleichen.

People Analytics verwendet menschliches Verhalten, Beziehungen und Merkmalsdaten, um Geschäftsentscheidungen zu treffen. Sie haben ein „Ausbrennen-Dashboard“, das die Arbeitsbelastungskapazität analysiert, um zu definieren, wie nah Sie am Ausbrennen sind. Laut ihren Daten setzt 60 Stunden pro Woche Sie über die Grenze. Aber Ausbrennen ist ein kompliziertes Phänomen, das nicht von der Zeit abhängt, die im Büro, am Computer oder in Excel-Tabellen verbracht wird. Wir haben gründliche Forschung durchgeführt, welche Daten in Ihrem Mitarbeiter-Überwachung Tool signalisieren können, dass Ihr Asset in Gefahr des Ausbrennens ist.

Hören Sie auf, nach „verbrannten Hülsen von Experten“ zu suchen und verwenden Sie erstklassige WorkTime Tools, um Ausbrennen zu erkennen, bevor es passiert.

Schätzungen verbessern, um Ausbrennen zu stoppen, bevor es passiert

Hier sind die allgemeinen Konzepte, die HR- und medizinische Umfragen als Kern von Ausbrennen genannt haben. Wir haben versucht, sie in machbare, nachverfolgbarere Zahlen umzuwandeln: 1. Eine unmanagebare Arbeitsbelastung ist am einfachsten zu erkennen. Mitarbeiter, die stark zustimmen, dass sie immer zu viel zu tun haben, sind 2,2 Mal wahrscheinlicher, zu sagen, dass sie Ausbrennen sehr oft oder immer am Arbeitsplatz erleben. Sogar hochleistende Mitarbeiter können schnell von optimistisch zu hoffnungslos wechseln, wenn sie mit unmanagebaren Leistungsziellen und Erwartungen kämpfen aufgrund fehlender Arbeitsbelastungsverwaltung. Das Gefühl, überarbeitet zu sein oder zu viel zu tun zu haben, kann verschiedene Formen annehmen. Manche Menschen denken an die langen Stunden, die sie arbeiten, während andere stärker von den vielen Aufgaben betroffen sind, die sie erledigen müssen, oder der Schwierigkeit der Arbeit. Gallup-Analytics zeigen, dass die Anzahl der Stunden, die Menschen pro Woche arbeiten, eine Rolle spielt. Das Risiko beruflichen Ausbrennens steigt stark, wenn Mitarbeiter einen Durchschnitt von 50 Stunden pro Woche überschreiten und eskaliert noch substanzieller bei 60 Stunden pro Woche. Aber wie Menschen ihre Arbeitsbelastung erleben, hat einen stärkeren Einfluss auf Stress und Ausbrennen. Zum Beispiel arbeiten engagierte Mitarbeiter mit Job-Flexibilität tendenziell mehr Stunden pro Woche als der Durchschnittsmitarbeiter, während sie höheres Wohlbefinden berichten. Aber wenn die Arbeit belastend wirkt, schwer gut zu erledigen ist oder endlos, können Mitarbeiter sich erdrückt fühlen, unabhängig davon, wie wenige oder viele Stunden sie arbeiten. Um zu bemerken, dass Ihre Teamkollegen überlastet sind, suchen Sie nach ungewöhnlichen Zahlen an Überstunden & Wochenendarbeit in Ihren Mitarbeiter-Überwachung Berichten.

Das Erkennen von Mitarbeitern mit übermäßigen Überstunden oder Kollegen mit vielen Wochenendarbeiten in WorkTime-Berichten kann ihre Köpfe vor dem Ausbrennen retten.

2. Ungerechte Behandlung am Arbeitsplatz: Wenn Mitarbeiter stark zustimmen, dass sie oft unfair behandelt werden, sind sie 2,3 Mal wahrscheinlicher, ein hohes Ausbrennen-Niveau zu erleben. Ungerechte Behandlung kann Arbeitsplatzprobleme umfassen, von Voreingenommenheit, Bevorzugung und Misshandlung durch Kollegen bis hin zu inkonsistenter Vergütung oder Unternehmensrichtlinien, wenn Mitarbeiter ihrem Manager, Teamkollegen oder der Führungsebene nicht vertrauen, und die psychologische Bindung, die Arbeit sinnvoll macht, bricht. Umgekehrt entstehen starke Beziehungen schnell, wenn Mitarbeiter fair und respektiert behandelt werden, und Mitarbeiter sind widerstandsfähiger. Was innerhalb von Mitarbeiter-Überwachungssoftware in erhöhte Abwesenheit im Büro & häufiges Zuspätkommen übersetzt wird.

Verhindern Sie, dass Ihr Team ausbrennt, indem Sie Präsenzstatistiken in WorkTime Berichten überprüfen.

3. Unklare Kommunikation von Managern, Mangel an Manager-Unterstützung und Mangel an Verständnis Ihrer Rolle. Wenn Manager Mitarbeitern die Informationen geben, die sie brauchen, um ihren Job effektiv zu erledigen, wird die Arbeit einfacher und managebarer. Manager sollten Rollenerwartungen, Partnerschaften, Prozesse und den Einfluss der Arbeit des Mitarbeiters erklären. Wenn Leistungsstandards und Verantwortlichkeit konsistent oder klar sind, können Mitarbeiter frustriert und erschöpft werden, nur indem sie versuchen, herauszufinden, was ihr Manager will. Die besten Manager besprechen regelmäßig Verantwortlichkeiten, Prioritäten, Leistungsziele und Erwartungen mit ihren Mitarbeitern, und sie arbeiten mit ihren Teammitgliedern zusammen, um sicherzustellen, dass Erwartungen klar und mit Teamzielen übereinstimmend sind. Große Manager teilen Informationen proaktiv, stellen Fragen und ermutigen Mitarbeiter, ihre Gedanken zu teilen. Manager-Unterstützung ist zentral für die Verhinderung von Ausbrennen. Sie bietet einen psychologischen Puffer, damit Mitarbeiter wissen, dass ihr Manager Backup hat, wenn Herausforderungen auftreten. Unterstützende Manager sind für ihre Teammitglieder da, hören auf ihre Bedürfnisse und ermutigen sie. Mitarbeiter, die stark zustimmen, dass sie von ihrem Manager unterstützt werden, sind etwa 70 % weniger wahrscheinlich, Ausbrennen zu erleben.

Das Überprüfen, ob Ihr Team an Bord ist und genug manageriale Unterstützung erhält, wird einfacher mit WorkTime Berichten überprüfen.

Im Gegensatz dazu lassen ein nachlässiger, abwesender oder herablassender Manager Mitarbeiter uninformed, allein und defensiv fühlen. Achten Sie auf unangemessene Zeit mit E-Mails, Video-Chats und altmodischen Chats mit Teamkollegen und Management, um diese Anzeichen zu verfolgen. Es dauert nur einen Moment, diese Metriken in einem Mitarbeiter-Überwachungs-WorkTime-Bericht zu sehen, und wer weiß, wie viel Zeit es dauert, zu erkennen, dass einer der Arbeiter seine Rolle in Ihrer Organisation vollständig verstehen muss oder mehr Unterstützung vom Manager braucht. 4. Unangemessener Zeitdruck und reduzierte Produktivität. Wenn Mitarbeiter sagen, dass sie genug Zeit haben, um ihre Arbeit zu erledigen, sind sie 70 % weniger wahrscheinlich, hohes Ausbrennen zu erleben. Unangemessene Fristen und Druck können einen Schneeballeffekt erzeugen: Mitarbeiter, die eine Frist verpassen, hinken dem nächsten geplanten Ding hinterher. Individuen handhaben Zeitdruck unterschiedlich. Mitarbeiter, die natürlich für eine Rolle geeignet sind, arbeiten effizienter und halten hohe Leistung über längere Perioden aufrecht. Sie haben auch positivere tägliche Arbeitserlebnisse und handhaben Stress effektiver unter Druck als Mitarbeiter, die nicht natürlich passen. Im Gegensatz dazu ist eine effektive Methode, Ineffizienzen zu schaffen und Stress zu erhöhen, jemanden wiederholt etwas tun zu lassen, worin er nicht gut ist. Unangemessene Zeitbeschränkungen werden oft von Menschen auferlegt, die lernen müssen, wie lange es dauert, hochwertige Arbeit oder großartigen Kundenservice zu liefern. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass ihre Rollenerwartungen und Leistungsstandards fair sind und Exzellenz inspirieren. Und wenn Mitarbeiter Überstunden machen oder Aufgaben unter engen Fristen erledigen, sollten Führungskräfte ihre Bereitschaft anerkennen, den Extra-Meile zu gehen. Mit Mitarbeiter-Überwachungssoftware, könnten diese Marker in viel transparentere Begriffe übersetzt werden - Fristen nicht eingehalten und mehrere Projekte scheitern. 5. Schwierigkeiten bei der Konzentration & Verlust der Fähigkeit, sich zu fokussieren, sind die schlimmsten Symptome von Ausbrennen. Wenn Sie sich überwältigt fühlen, wird es schwieriger, Ihre Aufmerksamkeit aufrechtzuerhalten, was bedeutet, dass Ihre Produktivität nachlässt, und Sie wahrscheinlicher länger arbeiten und Ihre Arbeit mit nach Hause nehmen. Es ist ein tödlicher Zyklus. Unser gebrochener Fokus führt uns oft in den Abfluss des Ausbrennens. Aber wie können Sie es in einem Mitarbeiter-Überwachungsbericht verfolgen? Verfolgen Sie Mitarbeiter, die angefangen haben, sich in vielen untätigen und unproduktiven Aktivitäten während der Arbeitszeit zu verlieren und mehrere kurze Pausen zu nehmen (nahe beieinander). Sobald Ihre Kollegen mit den schlimmsten Symptomen von Ausbrennen umgegangen sind, ist es Zeit, zu lernen, wie man Fokus und Aufmerksamkeit verbessert, damit Ihr Team Ihre Ziele erreichen kann, jedes Mitglied sich jeden Tag erfüllt fühlt und nicht wieder in seinen Zyklus gezogen wird.

Verlust der Konzentration bei Ihren Mitarbeitern vermeiden, indem Sie WorkTime Mitarbeiter-Überwachungsberichte überprüfen.

6. Der finale und offensichtliche ist Unzufriedenheit mit der Arbeit, die sich in häufigen Besuchen bei der Personalabteilung und Versuchen, einen anderen Job zu finden, übersetzt. Laut dem Bureau of Labor Statistics haben Menschen im Jahr 2023 häufiger gekündigt aufgrund von Job-Unzufriedenheit und Ausbrennen. Es gibt einen separaten Begriff - „Job-Suche-Ausbrennen.“ Das Identifizieren, dass Ihr Mitarbeiter „ausgebrannt“ ist, ist nicht immer einfach. Anzeichen von Job-Suche-Ausbrennen umfassen:

Schlechte Gesundheit

Das kann körperliche oder psychische Gesundheit sein, aber schlechte Gesundheit kann ein Zeichen von Job-Suche-Ausbrennen sein. Vielleicht schlafen Sie nicht gut oder werden öfter krank. Oder, Sie finden sich in ständiger Angst wieder, besorgt um jeden und alles.

Mangel an sozialer Interaktion

Vermeiden Sie soziale Interaktion, weil sie zu anstrengend ist? Ein Mangel an sozialer Unterstützung oder das Vermeiden sozialer Treffen kann Ihren Stress erhöhen. Aber können Sie ein Job-Suche-Ausbrennen vorher „erkennen“? Mit WorkTime Mitarbeiter-Überwachung - ja, das können Sie.

Die Fluktuationsrate senken und Job-Suche-Ausbrennen verhindern, indem Sie Mitarbeiter-Überwachungsberichte überprüfen.

Mitarbeiter-Ausbrennen: Finanzielle Auswirkungen

Neben dem Schrecklichen hinsichtlich Moral und Mitarbeiter-Wohlbefinden kostet Ausbrennen Unternehmen Unmengen an Geld. Führungskräfte beginnen, die versteckten Geschäftskosten zu erkennen, wie Ausbrennen-Kosten. Die Botschaft ist klar: Ausbrennen-Kultur führt zu Mitarbeiter-Unglück. Aber das Problem ist viel tiefer, verursacht Probleme für Unternehmen auf verschiedenen Ebenen. Der Bericht stellt fest, dass nur einige der Kosten schlechten Mitarbeiter-Wohlbefindens umfassen:

• US $20 Millionen zusätzliche verlorene Chancen für jede 10.000 Arbeiter aufgrund kämpfender oder leidender Mitarbeiter
• 75 % der medizinischen Kosten entstehen hauptsächlich durch vermeidbare Zustände
• $322 Milliarden an Fluktuation und verlorener Produktivität weltweit aufgrund von Mitarbeiter-Ausbrennen
• 15 % bis 20 % des gesamten Gehalts in Freiwilligkeitsfluktuationskosten, im Durchschnitt, aufgrund von Ausbrennen.

Zusammengefasst hat Gallups Forschung von 112.312 Unternehmen in 96 Ländern einen starken Zusammenhang zwischen Engagement und Leistungsergebnissen gefunden, wie Retention, Produktivität, Sicherheit und Rentabilität.

Hören Sie auf, Geld aufgrund unmanagebarem Mitarbeiter-Ausbrennen zu verlieren, indem Sie WorkTime Mitarbeiter-Überwachungssoftware einsetzen, um Sie im Voraus vor der Gefahr von Ausbrennen zu warnen.

Fluktuation & Retention-Kosten

Zuerst und vor allem sabotiert Mitarbeiter-Ausbrennen die Retention der Belegschaft. Laut 95 % der HR-Führungskräfte ist Fluktuation kostspielig für Unternehmen. Um Zahlen dazu zu nennen, wenn ein Mitarbeiter ein Gehalt von $50.000 hat, berechnet Gallup die Ersatzkosten könnten zwischen $25.000 und $100.000 pro Mitarbeiter betragen. Daher könnte das Ersetzen eines Einstiegsagents bei $35.000 $17.500 kosten. Einige grobe Rechnungen machend, in einer Organisation mit 10.000 Agents, wo 15 % unter Ausbrennen leiden, kann die Ausgabe solcher Vernachlässigung jährlich über $26 Millionen betragen, mit der Hälfte des Call-Centers in Gefahr. Ausbrennen-Kosten beschränken sich jedoch nicht nur auf Fluktuation. Mitarbeiter-Ausbrennen ist auch mit niedriger Moral verbunden. Reduziertes Engagement und Motivation führen direkt zu niedrigerer Produktivität. Arbeiter sind wahrscheinlicher, Fehlkommunikationen am Job zu haben und Fehler zu machen, die Unternehmen langfristig kosten können. Laut HubSpot, beträgt der finanzielle Einfluss schlechten Arbeitsengagements allein in den Vereinigten Staaten jährlich $550 Milliarden. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die richtigen Unterstützungsmechanismen vorhanden sind, um Personal zu halten, Ausgaben zu senken, die Produktivität zu verbessern und Mitarbeitern zu helfen, zu gedeihen.

Verwenden Sie WorkTime, um Ihr Team gedeihen zu lassen - verfolgen Sie frühe Anzeichen von Müdigkeit und Unzufriedenheit, um Ausbrennen zu verhindern.

Gesundheitsbezogene Kosten

Um zu verstehen, wie Ausbrennen die Gesundheitskosten drastisch beeinflussen kann, schauen Sie nicht weiter als in Branchen mit hohem Druck (hohes Ausbrennen-Risiko), deren Gesundheitskosten 50 % höher sind als in anderen Organisationen. Der Einfluss von Arbeitsplatzstress auf Sterblichkeit und Gesundheitskosten in den USA hat zu jährlich fast $190 Milliarden Ausgaben geführt. Darüber hinaus sind ausgebrannte Mitarbeiter 23 % wahrscheinlicher, den Notaufnahmebereich zu besuchen. Forschung schätzt, dass Arbeitsplatzstress 8 % der nationalen Gesundheitsausgaben ausmacht. Produktivitätsverlust-Kosten: Job-bezogener Stress trägt zu 550 Millionen verlorenen Arbeitstagen jährlich bei, und die WHO schätzt, dass $1 Billion in Produktivität pro Jahr verloren geht. Zusätzlich führt Ausbrennen zu desengagierten Mitarbeitern, die ihrem Arbeitgeber im Durchschnitt 34 % ihres Jahresgehalts kosten. Das berücksichtigt nicht einmal den größeren nationalen Einfluss, die Kosten für das BIP. Zum Beispiel verliert die US-Wirtschaft geschätzte $500 Milliarden aufgrund von Arbeitsplatzstress. Abwesenheit und verlorene Produktivität aufgrund von Depression allein kosten die USA jährlich $51 Milliarden.

Mitarbeiter-Überwachungssoftware muss Produktivität und Vertrauen erleichtern. Erstellen Sie Berichte über das Verfolgen von Ausbrennen und die Verhinderung von Effizienzverlust.

Frühe Anzeichen verfolgen und eine Ausbrennen-Strategie entwickeln

1. Der erste Schritt ist, Mitarbeiter-Überwachungssoftware zu nutzen, um frühe Anzeichen von Mitarbeiter-Ausbrennen zu verfolgen. 2. Als Nächstes ist es, einen Ausbrennen-Präventions- und Mitarbeiter-Engagement-Plan zu entwickeln. Sie haben bereits mit dem Einstellen begonnen. 3. Beginnen Sie mit einer umfassenden Mitarbeiterumfrage. Die Ergebnisse werden Sie zur Lösung führen. 4. Entwerfen und implementieren Sie ein praktisches Job-Design. Arbeiten Sie mit Teamleitern und Managern zusammen, um Job-Rotationen, Schulungen und Entwicklung sowie Methoden zur Rationalisierung der Aufgaben eines Profils zu entwickeln. 5. Führen Sie eine Vergütungsanalyse durch und entwerfen Sie eine wettbewerbsfähige Bezahlung.

Verwenden Sie WorkTime Mitarbeiter-Überwachungstools, um frühe Anzeichen von Ausbrennen zu „erkennen“ und den Kern des Problems anzugehen, bevor es zum Problem wird.

WorkTime „Ausbrennen-Metriken“

Mitarbeiter-Ausbrennen ist „ein Zustand physischer oder emotionaler Erschöpfung, der aus anhaltendem oder übermäßigem Stress resultiert.“ Mitarbeiter-Ausbrennen kann zu reduzierter Produktivität, erhöhter Abwesenheit und hohen Attritionsraten führen. Diese Metriken können helfen, das Ausbrennen-Risiko Ihrer Mitarbeiter zu reduzieren.

• Überstunden & Arbeitsüberlastung ist am einfachsten zu erkennen. Das Risiko von Ausbrennen wird kritisch, wenn Mitarbeiter einen Durchschnitt von 50 Stunden pro Woche überschreiten. Das Erkennen von Mitarbeitern mit übermäßigen Überstunden oder Kollegen mit vielen Wochenendarbeiten in WorkTime-Berichten kann ihre Köpfe vor dem Ausbrennen retten.
• Abwesenheit in einem Mitarbeiter-Überwachungsbericht signalisiert Managern ungerechte Behandlung am Arbeitsplatz. Das Sehen verpasster Tage & häufiger „spät“-Marker in einem WorkTime-Bericht gibt dem Management ein Verständnis, dass ein Kollege unfair behandelt werden könnte. Verhindern Sie, dass Ihr Team ausbrennt, indem Sie Präsenzstatistiken in WorkTime-Berichten überprüfen.
• Marker eines Mitarbeiters, der die Mehrheit der Zeit mit E-Mails und Chats mit Kollegen und Managern verbringt, können auf einen Bedarf an mehr Unterstützung & Verständnis der Rolle hinweisen. Manager geben Mitarbeitern die benötigten Informationen, um ihren Job effektiv zu erledigen. Große Manager teilen Informationen proaktiv, stellen Fragen und ermutigen Mitarbeiter, ihre Gedanken zu teilen. Mitarbeiter, die stark zustimmen, dass sie von ihrem Manager unterstützt werden, sind etwa 70 % weniger wahrscheinlich, Ausbrennen zu erleben.
• Unproduktive & untätige Aktivität in WorkTime-Berichten zeigt dem Management, dass das Team Schwierigkeiten bei der Konzentration oder Verlust der Fähigkeit hat, sich zu fokussieren. Nicht nur sind das klare Symptome von Ausbrennen, sondern es schafft auch die Bühne für Produktivitätsverlust. Das Erkennen von Mitarbeitern, die angefangen haben, während der Arbeitszeit TV-Serien zu schauen, könnte Hilfe brauchen, um ihren Fokus und ihre Aufmerksamkeit zu verbessern.

Verschwenden Sie keine Gelegenheit für sinnvolle Einblicke Mitarbeiter-Überwachungssoftware bietet inmitten einer „Ausbrennen-Epidemie.“

Ein Fokus darauf, wie die Arbeit der Mitarbeiter die Organisation, Branche oder Welt verändert. Es ist besonders hilfreich bei der Verhinderung oder Reduzierung von Ausbrennen. Mit diesen Metriken müssen wir sicherstellen, dass wir nicht zu sehr in das Leben der Mitarbeiter eingreifen. Auch müssen wir Technologie nutzen, um die Produktivität zu verbessern. Sie können Ihre Mitarbeiter mit den WorkTime-Berichten überwachen. Es ist eine einfache, bequeme Methode, um Home-Office-Mitarbeiter zu beobachten, ihre Aktivität aufzuzeichnen und Mitarbeiter-Skype-Chat-Gespräche und ihre Leistung in Echtzeit zu überwachen. Die nicht-invasive Mitarbeiter-Überwachung wird sogar auf Remote-Mitarbeiter-Desktops bereitgestellt. Ausbrennen ist ein echtes Problem in der Belegschaft und kann ernsthafte Konsequenzen für Mitarbeiter und Unternehmen haben. Aber indem Sie diese Metriken überwachen, können Sie helfen, die Chancen zu reduzieren, dass Ihre Mitarbeiter ausbrennen. Um Ihre Belegschaft im Auge zu behalten, müssen Sie WorkTime verwenden und den Problemen des Mitarbeiter-Ausbrennens entgegenwirken. Es dauert nur einen Moment, diese Metriken in einem Mitarbeiter-Überwachungs-WorkTime-Bericht zu sehen, und wer weiß, wie viel Zeit es dauert, zu erkennen, dass einer der Arbeiter seine Rolle in Ihrer Organisation vollständig verstehen muss oder mehr Unterstützung vom Manager braucht.

Holen Sie die nützlichsten Daten aus Ihren Mitarbeiter-Überwachung Berichten heraus. Passen Sie Metriken für maximale Produktivität an, während Sie Ausbrennen-Anzeichen verfolgen.

Best Practices zur Verhinderung und Vermeidung von Mitarbeiter-Ausbrennen

Best Practices zur Verhinderung & Vermeidung von Mitarbeiter-Ausbrennen Unsere Forschung zeigt, dass die besten Praktiken zur Ausbrennen-Prävention und Bekämpfung auch Folgendes umfassen: 1. Schulung von Managern: Ein Mitarbeiter’s direkter Vorgesetzter hat einen erheblichen Einfluss auf das Wohlbefinden des Arbeiters. Viele Unternehmen konzentrieren sich darauf, ihre Führungskräfte zu schulen, um Ausbrennen zu identifizieren und einzugreifen. Der beste Weg, Ausbrennen zu verhindern, ist, starke, gut geschulte Manager zu haben, die sich auf das Engagement und die Unterstützung ihrer Teammitglieder konzentrieren. Arbeitgeber müssen eine echte Kultur der Akzeptanz rund um die psychische Gesundheit schaffen und es für Mitarbeiter sicher machen, darüber am Arbeitsplatz zu sprechen. Manager können Ausbrennen verhindern, indem sie Mitarbeiter mit Tools verbinden, um Stress zu managen, Projekte neu zuweisen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter eine ausgewogene Arbeitsbelastung haben, und Coaching zu Priorisierung von Aufgaben bieten. Weltweite Führungskräfte werden ermutigt, mit Mitarbeitern in Huddles und Einzeltreffen in Kontakt zu treten, um zu identifizieren, wann Ausbrennen beginnen könnte. Eine wichtige Frage in diesen Meetings: „Wie kann ich Sie unterstützen?“ 2. Ergebnisse messen, nicht Zeit verbracht: Arbeiter können ein besseres Gleichgewicht finden, wenn Sie ändern, wie Sie Ihre Belegschaft managen, wie das Belohnen von Mitarbeitern für abgeschlossene Projekte statt protokollierter Stunden. Wenn das Unternehmen es erlaubt, kann Flexibilität für Mitarbeiter bessere Arbeit und eine glücklicher, engagiertere Belegschaft erzeugen. Indem wir Ergebnisse messen, können wir das Geschäft vorantreiben, mit Fokus auf Ergebnisse statt auf die Zeit, die dafür aufgewendet wird. 3. Mitarbeitern Tools geben, um Grenzen zu setzen: Manager können Teammitgliedern helfen, Nachrichten für Kunden zu entwerfen, wenn sie ihr Büro für eine wochenlange Pause schließen. Kunden werden rechtzeitig vor der freien Woche informiert und respektieren die Entscheidung des Unternehmens, eine Pause zu machen. Sowohl Belegschaft als auch Führungskräfte können von fordernden, kundenorientierten Rollen abschalten. Ohne die extra Kommunikation, um Erwartungen für Teammitglieder und Kunden zurückzusetzen, wäre ein Versuch, allen Mitarbeitern eine Woche frei zu geben, nicht so erfolgreich.

WorkTime Mitarbeiter-Überwachungssoftware kann das Tool werden, das Grenzen für Arbeitgeber und Mitarbeiter verstärkt.

4. Erwartungen zurücksetzen: Die Pandemie bot viele Lektionen über die Ursachen von Ausbrennen, besonders in der Gesundheitsversorgung. Mitarbeiter wurden über ihre Grenzen hinaus gedrängt, um eine Krise zu bewältigen, mit der Erwartung von Erholungszeit, die noch nicht materialisiert ist. Psychologen sagen, dass viele in der Gesundheitsversorgung ihre Reserven verbraucht haben, mit der Erwartung, später anhalten und „ihre Tanks auffüllen“ zu können. Wir wissen nie, was auf der anderen Seite eines großen Stressors liegt oder ob es Zeit geben wird, anzuhalten und aufzuladen, was einen präventiven Ansatz zur psychischen Gesundheit so wichtig macht. Üben Sie Bewältigungsstrategien vor der Krise und dem Stressor, damit wir die Fähigkeiten haben, ihn zu navigieren, ohne uns zu verausgaben.

Wählen Sie eine anpassbare Mitarbeiter-Überwachungssoftware, damit das Zurücksetzen von Parametern nahtlos ist und nicht zu einer ganzen „Militäroperation“ wird.

Eine psychische-Gesundheit-freundliche Kultur fördern

Das Anpacken von Ausbrennen ist mehr als die Implementierung eines Wohlbefindensprogramms. Es ist das Ändern von Arbeitsplatzgewohnheiten, das Identifizieren von Ursachen und die Nutzung von Führungskräften, um den Ton anzugeben. Führungskräfte müssen die Champions der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens sein. Mitarbeiter, die sehen, wie ihr Manager durch das Mittagessen arbeitet, nehmen an, sie müssen dasselbe tun. Das perpetuiert eine Kultur des Ausbrennens. Um psychische Gesundheitsunterstützung zu bieten, müssen Arbeitgeber das Feedback ihrer Mitarbeiter einholen, um zu verstehen, was den Stress verursacht. Ausbrennen kann aus verschiedenen Faktoren resultieren, wie unmanagebarer Arbeitsbelastung, fehlender Unterstützung, inflexiblen Zeitplänen, Mangel an Erwartungen und Rollendefinition, unrealistischen Fristen, Mikromanagement und ungerechter Behandlung, um ein paar zu nennen. Hier sind einige Wege, wie Arbeitgeber Ausbrennen durch psychische Gesundheit umkehren können

• Erstellen Sie eine psychische-Gesundheitsstrategie und bewerben Sie sie aktiv bei Mitarbeitern
• Arbeiten Sie aktiv daran, eine überwältigende Arbeitsbelastung zu mildern
• Überarbeiten Sie Arbeitsplatzrichtlinien, um mehr Flexibilität für Mitarbeiter zu schaffen
• Suchen Sie nach Employee Assistance Program (EAP)-Details und teilen Sie sie mit Mitarbeitern
• Ermutigen Sie Mitarbeiter, psychische-Gesundheits-Pausen tagsüber nach eigenem Ermessen zu nehmen
• Veranstalten Sie Meditation- oder Yoga-Sitzungen, an denen Mitarbeiter teilnehmen können
• Mächtigen Sie Mitarbeiter, die Kontrolle über ihre Zeitpläne zu übernehmen und Grenzen zu setzen
• Ermutigen Sie Mitarbeiter, ihre Urlaubstage zu nutzen
• Schaffen Sie einen sicheren Raum für Mitarbeiter, sich wohlzufühlen, sich ihrem Manager zu öffnen, wenn sie mit ihrer Arbeitsbelastung kämpfen.
• Offene und transparente bidirektionale Kommunikation schaffen

Während das keine definitive Liste ist, ist es ein Anfang. Manager müssen achtsam und beobachtend sein, wenn Mitarbeiter an ihrem emotionalen Rand sind. Das Schlimmste, was Unternehmen tun können, ist, Feedback einholen und ignorieren, Ausreden machen oder falsche Versprechen geben.

WorkTime Mitarbeiter-Überwachungssoftware ist eine nicht-invasive, benutzerfreundliche Option mit einer intuitiven Oberfläche, die Vertrauen und Transparenz fördert. Was ist besser für eine psychische-Gesundheit-freundliche Kultur als Vertrauen und Transparenz?

WorkTime Mitarbeiter-Überwachungssoftware erleichtert den Übergang zu hybridem oder remote Arbeitsmodus für Unternehmen jeder Größe und Reife.

Ausbrennen-Raten steigen

Vor der Pandemie sagten nur 5 % der Erwerbstätigen und 7 % der Arbeitslosen, ihre psychische Gesundheit sei schlecht oder sehr schlecht. Nun sagen 18 % der Erwerbstätigen und 27 % der Arbeitslosen, sie kämpfen mit psychischen Gesundheitsproblemen. Die aktuelle globale Ausbrennen-Krise resultiert aus einem Dominoeffekt auf die Belegschaft. Wie erwähnt, stiegen die Ausbrennen-Raten bereits vor der Ankunft von COVID, aber während der Pandemie nahmen sie substanziell zu. Die Pandemie hat auch die Einstellungen vieler Mitarbeiter zur Arbeit verändert, was die sogenannte „Große Kündigungswelle“ auslöste. Ausbrennen-Kosten sind die versteckte interne Steuer, die Sie zahlen, indem Sie niedriges Engagement und Mitarbeiter-Moral-Probleme nicht angehen. Da der Begriff „Ausbrennen“ häufig herumgeworfen und oft missverstanden wird, ist es wichtig, ihn zu definieren. Wenn genau gemessen, passen 10 % bis 15 % der Mitarbeiter zum echten Ausbrennen-Profil, laut dem Healthy Workplaces Center. Über die Hälfte der Mitarbeiter sind wahrscheinlich in einer oder zwei Dimensionen negativ — nicht ausgebrannt, aber vielleicht auf dem Weg dorthin. In einer Organisation mit 10.000 Agents, wo 15 % unter Ausbrennen leiden, kann die Ausgabe solcher Vernachlässigung jährlich über $26 Millionen betragen.

Halten Sie Ihr Unternehmen von der „Epidemie“ des Ausbrennens fern, indem Sie Mitarbeiter-Überwachungssoftware einführen, die es Ihnen ermöglicht, frühe Anzeichen von Ausbrennen zu erkennen und im Voraus zu handeln.

Schlussfolgerung

Starke Führung und HR können Work-Life-Balance fördern und Mitarbeiter-Ausbrennen reduzieren. Die Fürsorge für Ihre Menschen ist eine Investition. Sie resultiert in niedrigerer Mitarbeiterfluktuation und höherer Produktivität. Eine gesunde Bürokultur ist ein zusätzlicher Vorteil. Ausbrennen ist ein kompliziertes Phänomen. Es braucht eine menschliche Verbindung — ehrliche Gespräche und Empathie — um Menschen in Gefahr des Ausbrennens zu helfen. Aber Mitarbeiter-Überwachung ist ein wichtiges Tool, das Ihnen helfen kann, das Problem zu lokalisieren. Die Daten, die Sie aus der Mitarbeiter-Überwachung sammeln, helfen, wichtige Fragen an die Oberfläche zu bringen und geben Ihnen Einblick in Elemente der Arbeit Ihres Teams, die Sie zuvor nicht hatten. Es gibt auch Individuen die Tools, die sie brauchen, um die Initiative zu ergreifen. Die Verhinderung von Ausbrennen ist nur einer von vielen Gründen, Zeit zu verfolgen. Mitarbeiter-Überwachung kann helfen, Ihre Kunden abzurechnen, Ihre Projekte profitabel zu halten und Preise zu verbessern. Plus, es liefert Daten, die ändern können, wie Sie Ihr Team managen. WorkTime macht Mitarbeiter-Überwachung schmerzlos, damit Sie die Daten bekommen, die Sie brauchen, ohne Ihr Team verrückt zu machen. Plus, es verwandelt Timesheet-Daten in intuitive visuelle Berichte, die es einfach machen, in die Details Ihres Geschäfts einzutauchen. Erfahren Sie mehr über WorkTime oder starten Sie eine kostenlose, dreissig-tägige Testphase, um es selbst zu testen.