Ist der 9/80-Arbeitsplan wirksam? Bewerten Sie ihn mit Produktivitätsüberwachungssoftware.

Was ist der 9/80-Arbeitsplan?

In den letzten Jahrzehnten hat der 9/80-Arbeitsplan weltweit an Popularität gewonnen. Laut Forbes “Der 9/80 ist eine Taktik, die von Andy Lynch, CEO von North Star Marketing, vertreten wird”. Der 9/80-Arbeitsplan ist, wenn Mitarbeiter 80 Arbeitsstunden, über 9 Tage: 8 Arbeitstage sind 9 Stunden lang, ein Arbeitstag ist 8 Stunden lang, und jeder 10. Tag ist frei.

Der 9/80-Arbeitsplan ist, wenn Mitarbeiter 80 Arbeitsstunden über 9 Tage arbeiten und jeder 10. Tag frei ist.

Die Nachfrage nach alternativen Arbeitsplänen unter Mitarbeitern wurde in einer Umfrage von Ernst & Young Global Ltd. bestätigt. Die Umfrage fand in 16 Ländern unter 16.000 Befragten statt. Laut Umfrage ist es für mehr als die Hälfte (54 %) der Mitarbeiter wichtig, dass Arbeitgeber alternative Arbeitspläne anbieten.

Alternative Arbeitspläne werden von Mitarbeitern bevorzugt.

Was ist mit dem 9/80-Arbeitsplan? Wird er von Mitarbeitern bevorzugt? Ist er in Bezug auf die Produktivität wirksam?

Von Mitarbeitern bevorzugt, aber kein Beweis für Produktivitätssteigerung

Zahlreiche Studien haben festgestellt, dass alternative Arbeitspläne von Mitarbeitern bevorzugt werden. Glücklichere Mitarbeiter schaffen gesündere Arbeitsplätze. Im Gegenzug sollte eine gesündere Arbeitsumgebung auch für Arbeitgeber vorteilhaft sein. Allerdings gibt es keine Schlüsselkennzahlen bezüglich einer Produktivitätssteigerung. Tatsächlich wurde der 9/80-Plan mit verschiedenen Problemen in Verbindung gebracht, und er funktioniert nicht gut für Eltern, die sich um die Zeitpläne ihrer Kinder kümmern müssen. Sie können mehr in dem Artikel unten lesen.

Nach Durchsicht zahlreicher Forschungsstudien haben wir keinen Beweis für eine Produktivitätssteigerung beim Einsatz des 9/80-Arbeitsplans gefunden. Stattdessen wurde der 9/80-Plan mit verschiedenen Problemen in Verbindung gebracht. Bitte lesen Sie unten.

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf einige Fälle werfen, wie Twitter, BAE Systems und mehr, um zu verstehen, warum und wie wirksam der 9/80-Plan für sie ist.

Beispiele: Twitter, BAE Systems & mehr

Twitter und der 80-90 Musk-Arbeitsplan

Ronnie Chen, Sr. Engineering Manager bei Twitter, twitterte: “Twitter hat Unterstützung für einen 9/80-Plan (1 freier Tag alle zwei Wochen) angekündigt, aber keiner meiner Berichte fühlte sich wohl dabei, ihn zu nehmen, bis wir ankündigten, dass ich & die Teamleiter ihn nehmen würden. Wenn Sie ein People Manager sind, haben Sie die Verantwortung, den tatsächlichen Gebrauch der Vorteile zu normalisieren.”

Bei Twitter wurde die Initiative zur Umsetzung des 9/80-Arbeitsplans nicht mit großem Komfort aufgenommen.

Elon Musk, der Eigentümer von Twitter seit 2022, ist ein sehr fleißiger Mann. Seine Arbeitswoche ist 80-90 Stunden lang! Wir bezweifeln, dass der 9/80-Plan nun, da Elon Musk Eigentümer ist, im Unternehmen bestehen bleibt.

Wir bezweifeln, dass Elon Musk die Idee der Umsetzung des 9/80-Plans bei Twitter mag. Er arbeitet im 80-90-Arbeitsplan.

BAE Systems

BAE Systems ist ein weltberühmtes Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsunternehmen. Seine Mitarbeiter arbeiten neun Tage à neun Stunden und genießen jeden zweiten Woche einen zusätzlichen freien Tag. Dieser Plan wurde während des sogenannten Dotcom-Booms 1996 als zusätzlicher Vorteil der Arbeit für das Unternehmen eingeführt. Das Ziel war, Mitarbeiter zu halten und neues Talent anzuziehen. Obwohl der Dotcom-Boom lange vorbei ist, wird der 9/80-Plan im Unternehmen weiterhin genutzt. BAE Systems behauptet nicht, dass der 9/80-Plan zu einer gesteigerten Produktivität geführt hat. Vielmehr ist dieser Plan einfach zu einer Tradition geworden.

BAE Systems hat den 9/80-Plan während des Dotcom-Booms eingeführt, um neue Mitarbeiter anzuziehen. Es ist nicht klar, ob der Plan wirksam ist, um das Niveau der Mitarbeiterproduktivität zu verbessern.

Chevron

Das Öl- und Gasunternehmen wechselte 2002 zum 9/80-Plan. Die Chevron-Führung schloss eine Vereinbarung mit Mitarbeitern, dass jeder zweite Freitag ein zusätzlicher freier Tag sein würde. Es gibt keinen Beweis, dass der neue Arbeitsplan zu einer Steigerung der Mitarbeiterproduktivität geführt hat. Allerdings sehen die Mitarbeiter alternative Arbeitspläne als Vorteil.

Es ist nicht klar, ob der 9/80-Plan die Mitarbeiterproduktivität bei Chevron gesteigert hat. Mitarbeiter sehen ihn als Vorteil.

Roth Staffing Companies

Roth Staffing Companies: "Wir nennen unseren 9-80-Arbeitsplan 'the slam dunk' (Overhead-Volleyball-Schuss). Während viele unserer Konkurrenten 12 Stunden oder mehr am Tag arbeiten, wollen wir unseren Mitarbeitern mehr Zeit für Freizeit und Familie lassen." Die Mitarbeiter dieses Unternehmens sind hauptsächlich Frauen, die den 9/80-Arbeitsstundenplan im Allgemeinen als großen Vorteil sehen.

Vorteile des 9/80-Arbeitsplans

1. Umfragen bestätigen, dass Mitarbeiter mit der 9/80-Arbeitsanordnung glücklicher sind. 2. Wenn Mitarbeiter gut ausgeruht sind, sind sie produktiver. Eine dreitägige Pause reicht für eine Reise aus der Stadt oder sogar eine kleinere Reise. 3. Wenn Mitarbeiter mehr Freizeit haben, sind sie weniger wahrscheinlich arbeitsabwesend aufgrund persönlicher Probleme und Krankheitsurlaub. Work-Life-Balance ist auch eine hohe Priorität für Millennials und Gen Z, daher ist es eine Methode, junges Talent anzuziehen. 4. Arbeitgeber sparen Strom mit einem freien Tag alle zwei Wochen. 5. Weniger Pendeln. Der 9/80 spart Ihren Mitarbeitern etwa 26 Stunden pro Jahr. 6. Arbeitgeber berichten von einer gesünderen Arbeitsumgebung und weniger Stress für Mitarbeiter. 7. Arbeitgeber profitieren von einem größeren Bewerberpool.

Mitarbeiter lieben es, einen zusätzlichen freien Tag zu haben, das ist sicher. Arbeitgeber erhalten einen größeren Bewerberpool, weil Mitarbeiter den 9/80-Plan als Vorteil sehen.

Nachteile des 9/80-Arbeitsplans

Laut der SHRM Foundation-Forschung, ist der 9/80-Arbeitsplan mit einigen Risiken verbunden. Da Mitarbeiter 9 Stunden am Tag statt 8 Stunden arbeiten, steigen die Gesundheitsrisiken. Es erhöht auch die Risiken von Unfällen und Burnouts.

Der 9/80-Plan ist mit Gesundheitsrisiken, Burnout und erhöhtem Unfallrisiko verbunden.

Andere Nachteile umfassen:

• Schwierigkeiten, nach den langen Wochenenden wieder in den Arbeitsrhythmus zu kommen.
• Lange Arbeitstage können zu einer Abnahme der Konzentration auf die anstehenden Aufgaben führen.
• Zusätzlich hält nicht jedes Unternehmen an einem solchen Plan fest. Ihre Konkurrenten könnten arbeiten, wenn Sie ruhen.

Für Arbeitgeber: Ihre Konkurrenten arbeiten, wenn Sie ruhen!



• Die Umsetzung des 9/80-Plans erfordert Aufwand und Zeit.
• Die Mehrheit der kundenbasierten Unternehmen kann den 9/80-Plan nicht wirklich effektiv nutzen.

Kundenbasierte Unternehmen können nicht vollständig zum 9/80-Plan wechseln.



• Arbeitende Eltern - neun Stunden Arbeit könnten aufgrund von Betreuungsanforderungen unmöglich sein. Sie wären eher an einem freien Arbeitsplan interessiert.

Eltern mit kleinen Kindern könnten den 9/80-Plan für unmöglich halten.



• Neue Mitarbeiter könnten den 9/80-Plan unangenehm finden, da er die Schulungszeit verlängern könnte.

Wie man die Wirksamkeit des 9/80-Plans bewertet

Um den 9/80 zu bewerten, haben Forscher Feedback von Unternehmenseignern, Managern und Mitarbeitern gesammelt. Arbeitgeber können den Vorteil in ihren reduzierten Stromrechnungen leicht sehen, wenn sie den 9/80 bewerten, aber sie haben keine harten Zahlen, auf die sie sich beziehen können, um die Mitarbeiterproduktivität ohne Technologie zu bewerten. Eine großartige Möglichkeit, den 9/80 zu bewerten, ist die Nutzung von Mitarbeiterproduktivitätsüberwachungssoftware. Die Software kann als automatisches Forschungstool verwendet werden, frei von menschlichen Fehlern und Vermutungen. Sie bietet die tatsächlichen Zahlen zur Mitarbeiterproduktivität. Hinweis: Die Software ist nur in computerisierten Büros anwendbar.

Eine der Möglichkeiten, den 9/80-Arbeitsplan zu bewerten, ist die Nutzung von Mitarbeiterproduktivitätsüberwachungssoftware.

Unternehmen streben danach, die beste Produktivität von ihren Mitarbeitern zu erzielen. Die Mitarbeiterproduktivität in computerisierten Büros besteht aus vielen Faktoren, wie: 1. Mitarbeiterpräsenz. 2. Mitarbeiter-Computer-Aktivzeit. 3. Aktive produktive Zeit (es reicht nicht, einfach aktiv zu sein; Mitarbeiter müssen produktive Anwendungen und Websites während der Arbeitszeiten nutzen). 4. Mitarbeiterfokusniveau.

Über uns: Wir sind WorkTime Mitarbeiterproduktivitätsüberwachungssoftware mit 20+ Jahren Erfahrung im Bereich.

Basierend auf dem Feedback unserer Kunden sinken Mitarbeiterpräsenz, aktive produktive Zeit und Fokusniveau nach Urlauben, Feiertagen, langen Wochenenden und sogar nach regulären Wochenenden.

Mitarbeiterproduktivität und Fokus sinken nach längeren Wochenenden (diese Information stammt aus den WorkTime-Berichten).

Zum Beispiel können Sie mit Produktivitätsüberwachungssoftware die Ablenkungslevel der Mitarbeiter messen. Indem Sie die Ablenkungslevel der Mitarbeiter beobachten, finden Sie heraus, wann Ihre Mitarbeiter weniger fokussiert oder weniger aktiv sind.

Bewerten Sie vor dem Wechsel zum 9/80 die Mitarbeiterproduktivität

Produktivitätsüberwachungssoftware ist eine große Hilfe, wenn Sie sich entscheiden, den 9/80 in Ihrem Unternehmen oder Abteilung umzusetzen. Aber bevor Sie das tun, empfehlen wir, nicht direkt damit loszulegen. Zuerst empfehlen wir, Mitarbeiterproduktivitätsüberwachungssoftware für einen Monat einzusetzen, um Daten zur Mitarbeiterproduktivität zu sammeln. Sobald Sie die Daten gesammelt haben, wissen Sie die Qualität der Mitarbeiterpräsenz, Aktivitätsniveaus, Produktivität und Ablenkungsscores. Danach können Sie den 9/80-Plan für einige Gruppen von Menschen oder Abteilungen umsetzen. Aber erinnern Sie sich daran, weiter zu überwachen, damit Sie in einem weiteren Monat Zahlen zum Vergleichen haben!

Wenden Sie vor der Umsetzung des 9/80-Plans Mitarbeiterproduktivitätsüberwachungssoftware an. Dies hilft, die Wirksamkeit des 9/80 zu messen.

Fragen Sie zuerst Ihr Personal!

Der Wechsel zum 9/80-Plan erfordert viel Aufwand. Bevor Sie diese massive Veränderung angehen, stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter damit einverstanden sind, da sie diejenigen sind, die unter dem neuen Plan arbeiten werden. Sie können eine Umfrage unter Ihren Mitarbeitern durchführen. Einige vorgeschlagene Fragen:

• Sind Sie mit Ihrem aktuellen Arbeitsplan zufrieden?
• Fühlen Sie sich überarbeitet?
• Wie würden Sie sich fühlen bei der Idee von 9 längeren Arbeitstagen, im Austausch für einen zusätzlichen freien Tag, alle zwei Wochen?
• Haben Sie Kinder? Wie würde der 9/80-Plan für Sie funktionieren?
• Wird der 9/80-Plan Ihre Nach-Arbeits-Aktivitäten beeinflussen? Ihre Essgewohnheiten?

Der 9/80-Plan beeinflusst Ihre Mitarbeiter stark. Fragen Sie sie zuerst!

Der 9/80-Plan beeinflusst nicht nur Ihre Mitarbeiter. Er beeinflusst viele Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen, sowie die Software, die Sie für die Pflege von Präsenzaufzeichnungen, Lohnabrechnung usw. verwenden.

Der 9/80-Plan beeinflusst viele Arbeitsprozesse in Ihrem Unternehmen und erfordert Anpassungen.

4/10 und andere alternative Pläne

Zusammen mit WorkTime können Sie andere Arten von Arbeitsplänen bewerten. Zum Beispiel läuft derzeit ein Pilotprogramm für eine Vier-Tage-Arbeitswoche in den USA und Kanada. Der 4/10-Arbeitsplan ist eine weitere Alternative zum 9/80. Der 4/10-Arbeitsplan ist, wenn Mitarbeiter vier 10-Stunden-Tage pro Woche arbeiten, statt der traditionellen fünf 8-Stunden-Tage. Dieser Plan ermöglicht drei freie Tage hintereinander jede Woche, was viele Menschen wünschenswerter finden als die zwei freien Tage, die man mit einem 9/80-Plan bekommt.

Mitarbeiterproduktivitätsüberwachungssoftware hilft, die Wirksamkeit jeglicher Arbeitspläne zu bewerten.

Das Fazit

Mitarbeiterproduktivität Überwachungssoftware ist ein großartiges Tool, um die Wirksamkeit des 9/80-Arbeitsplans zu bewerten. Und nicht nur zu bewerten, sondern auch ein gutes Produktivitätsniveau in Ihrem Unternehmen aufrechtzuerhalten. WorkTime ermöglicht Ihnen: 1. Zu bewerten, wie der 9/80-Plan die Produktivität jedes Mitarbeiters, jeder Abteilung und des gesamten Unternehmens beeinflusst. 2. Zu vergleichen, ob der traditionelle Plan oder der 9/80-Plan besser funktioniert. Wenn Mitarbeiterproduktivität, aktive Zeit, Präsenz und Fokus besser ist. 3. Zu sehen, ob Mitarbeiterproduktivität, aktive Zeit, Fokus nach einem langen Wochenende oder bei längeren Arbeitsstunden sinkt. 4. Herauszufinden, ob Mitarbeiter während langer Wochenenden arbeiten, weil sie Dinge einfach nicht erledigen können, wenn sie längere Stunden arbeiten. Vielleicht werden sie einfach müde, wenn sie 9 Stunden statt 8 arbeiten?

WorkTime ist großartig für Unternehmen jeder Größe. Mit WorkTime erhalten Manager einfache und klare Mitarbeiterproduktivitätsindikatoren.

Zusätzlich können Ihre Mitarbeiter mit WorkTime sicher sein, dass ihre Privatsphäre nicht verletzt wird. Die Software zeichnet keine Passwörter oder andere sensible Informationen auf, wie Inhalte oder Bildschirme. WorkTime ist die einzige nicht-invasive Mitarbeiterproduktivitätsüberwachungssoftware auf dem Markt.